El treball de fi de grau (TFG) és un treball final que es fa durant el 4t curs. Aquest treball ha de contribuir a reforçar el domini del conjunt de competències generals, bàsiques i específiques del grau en Publicitat i Relacions Públiques. És un treball molt vinculat a les competències que fan referència a la capacitat d’anàlisi i de síntesi; d’organització i planificació; de comunicació escrita; de motivació i de raonament crític; d’aprenentatge autònom i de creativitat;  i a la capacitat d’associació de coneixements; així com les competències pròpies del grau quant a l’estratègia, la creativitat i la producció en el camp de la comunicació persuasiva. 

Podeu consultar la guia de l'assignatura aquí.

Podeu consultar la presentació de la sessió informativa per als TFG del curs 2025-26 aquí.

Tipus d’assignatura: obligatòria.

Crèdits: 6.0

Període d'impartició: anual.

  • Competències: Les competències a assolir són les pròpies del grau en Publicitat i Relacions Públiques, vinculades als diferents perfils professionals del sector de la publicitat i les relacions públiques. De forma general, es tracta de:

    •  Entendre i aplicar les  variables dels contextos socials, polítics, econòmics i comunicatius que incideixen en la pràctica de la publicitat i les relacions públiques.

    • Desenvolupar la capacitat crítica i analítica de les dades que s'han de considerar per a elaborar estratègies de comunicació.

    • Capacitat per detectar canvis i noves tendències.

    • Capacitat per idear estratègies i missatges de publicitat i de relacions públiques.

De forma més específica, el TFG ha de servir per a treballar les següents competències:

  • Capacitat d’abstracció i anàlisi.

  • Cercar informació acadèmica i discriminar les diferents fonts.

  • Argumentar de forma escrita i fer deduccions.

  • Actuar amb rigor i sistemàticament.

  • Capacitat per a interpretar els resultats i induir postulats teòrics.

  • Capacitat per investigar sobre les debilitats, fortaleses, amenaces i oportunitats a l’entorn d’una marca o producte

  • Capacitat per dissenyar una estratègia de comunicació publicitària, de comunicació social, institucional i política o de relacions públiques.

  • Capacitat per crear i produir missatges de publicitat i de relacions públiques.

  • Capacitat per avaluar una campanya.

  • Objectius de Desenvolupament Sostenible: Des del grau en Publicitat i Relacions Públiques i des de la UPF s'encoratja a alinear els TFG amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible establerts per Nacions Unides:

    • ODS1: Fi de la pobresa

    • ODS2: Fam zero

    • ODS3: Salut i benestar

    • ODS4: Educació de qualitat

    • ODS5: Igualtat de gènere

    • ODS6: Aigua neta i sanejament

    • ODS7: Energia neta i assequible

    • ODS8: Treball digne i creixement econòmic

    • ODS9: Indústria, innovació i infraestructures

    • ODS10: Reducció de les desigualtats

    • ODS11: Ciutats i comunitats sostenibles

    • ODS12: Consum i producció responsables

    • ODS13: Acció climàtica

    • ODS14: Vida submarina

    • ODS15: Vida terrestre

    • ODS16: Pau, justícia i institucions sòlides

Aquests són els possibles tutors/es de TFG i les línies d’especialització de cadascun. Els alumnes han de proposar un TFG  ajustat a alguna d’aquestes línies (sobretot en el cas de recerca acadèmica) i proposar/prioritzar tres possibles tutor/es. La Direcció assignarà finalment un tutor/es que hi estigui especialitzat. El tutor podrà adaptar o matisar la proposta inicial del grup.  

  • Carlos Alberto Scolari: 

 Anàlisis de l’ecologia i l’evolució dels mitjans

Anàlisis de processos de mediatització

Anàlisi d’interfícies (en sentit ampli)

Anàlisi de plataformes

Anàlisis de narratives transmèdia

 

  • Maria Pilar Medina Bravo: 

Coordinadora del grup de recerca Critical Communication (Criticc) . Les seves principals àrees d’investigació inclouen i combinen l'anàlisi crítica de la comunicació des de la perspectiva feminista i l'Objectiu de Desenvolupament Sostenible 12 (Producció i Consum responsables). 

  • Monika Jimenez Morales: 

Mònika Jiménez-Morales és Doctora en Comunicació Audiovisual per la Universitat Pompeu Fabra. La seva principal línia de recerca es centra en l’àmbit de la comunicació i la salut, concretament en la incidència de la publicitat en els trastorns de la imatge corporal i en l’alimentació. La seva línia de recerca secundària, vinculada a la seva trajectòria professional, s'orienta a l'àmbit de les Relacions Públiques i la comunicació corporativa i, concretament, a l'organització d'esdeveniments.

  • Matilde Obradors Barba: 

Creativitat publicitaria. Ha treballat en agències de publicitat multinacionals en marques rellevants.              - Producció audiovisual (guió i realització d'espots, curtmetratges i documentals). Ha rebut premis a curtmetratges realitzats.                                   

- Producció artística (videoart, accions al paisatge, performance). Ha exposat a galeries i centres culturals.                                                                   

- Producció Audiovisual i Cultural en Social Media Live Streaming (SMLS), a fàbriques de creació i centres d'art.                                                               

- Investiga la hibridació actual entre l'art i la comunicació.                                   

- Tracta temes socials, aborda espais ferits: dona, paisatge, alimentació, immigració.                                    - Actualment, està dirigint dues tesis doctorals de Recerca Aplicada; una basada en la pràctica artística, sobre el cos femení com a territori; i l'altre sobre el documental social participatiu i la cerca d'identitat en la pèrdua de memòria, dintre del grup de recerca Digidoc, en arts digitals i producció artística.  

  • Ignacio Murillo Fort: 

L’Ignasi Murillo, a més de docent, ha desenvolupat tota la seva trajectòria professional al món de l’agència consolidant la seva experiència en les següents àrees:

Consultoria de negoci en llançament i re-llançament de marca

Planificació estratègica de construcció de marca

Estratègia integral de comunicació

Comunicació digital

Comunicació corporativa

Estratègies de sostenibilitat ESG

Comunicació per Entitats Socials / Tercer Sector

Comunicació healthcare

Disseny de models empresarials i emprenedoria

  • Frederic Guerrero Sole: 

Els meus entorns de recerca actuals són les xarxes socials, i en particular Twitter i TikTok. En aquest moment, la meva recerca es focalitza en la presentació online (marca personal), la interacció parasocial en plataformes digitals de compartició de vídeos breus (TikTok), i l’ús de la intel·ligència artificial (AI) en plataformes digitals i els seus efectes en l’audiència. El meu camp d’aplicació preferent, però no exclusiu, és la comunicació política. 

  • Jordi Xifra Triadu: 

Jordi Xifra és catedràtic del Departament de Comunicació de la UPF. Investigador en relacions públiques, disciplina sobre la qual ha publicat més de cinquanta articles acadèmics i escrit una desena de llibres. La seva recerca s’ha centrar més específicament en el lobbisme i els grups

d’influència, la diplomàcia pública, la historia (factual i intel·lectual) de les relacions públiques, així com les relacions entre el cinema, la propaganda i les relacions públiques. Actualment també dirigeix la fundació Centro Buñuel Calanda, dedica a fomentar l’obra del cineasta Luis Buñuel.

  • Abigail Parra Checa: 

Vaig acabar el Grau de Publicitat i Relacions Públiques a la UPF  l'any 2017, amb itinerari de RP i postgrau de Xarxes Socials al TecnoCampus-UPF Mataró (juliol 2022)

Experiència des del 2010 portant xarxes socials, campanyes amb influencers i esdeveniments en línia i off-line, així com relació amb premsa; amb marques com Lindt, Hotels Barceló, Qué hacer en Barcelona, Campus Enric Masip, Maystar Cosmética (Multinacional), entre d’altres.

Especialitzada en marca personal i esports, portant la comunicació de l'atleta medallista olímpica María Vasco (posicionament i reputació); així com el món del running: curses, marques esportives, influencers, atletes, clubs; treballant tant com Freelance, com a Revistes sectorials: Runners World, Oxígeno (montaña), TrailRun i Corredor.

  • Ramón Balcells Vela: 

Creatiu, docent i investigador. 

Les seves línies d’especialització professional són la conceptualització creativa i la creació audiovisual (guió, direcció i muntatge).

A través de la seva productora, Cortado Films, desenvolupa els seus projectes artístics, des de curtmetratges a videoinstal·lacions. En el sector cinematogràfic ha estat a ajudant de cineastes com Pere Portabella, Albert Serra, Lluís Miñarro o José María de Orbe.

Va ser co-fundador i responsable audiovisual de l'agència de publicitat Jaimito. Ha treballat com a redactor creatiu i especialista audiovisual tant a clients i agències com de manera autònoma.

En l’àmbit de la recerca acadèmica està interessat en el cinema d'avantguardes, la quotidianitat i les cruïlles entre el cinema i altres disciplines (pintura, poesia, filosofia). El 2022 inicia la seva tesi doctoral aplicada a la UPF.

  • Josep Maria Brugués: 

Expert en formació de portaveus i comunicació en situacions de crisi. Llicenciat en Periodisme per la Universitat Autònoma de Barcelona i Postgrau RRPP a la Universitat de Washington, a Seattle (Estats Units).

Ha estat director de comunicació a la Universitat de Girona, Roche Diagnostics, Grup BBDO Espanya i PortAventura. Ha estat consultor y assessor de comunicació a les agències: Llorente y Cuenca, Burson-Marsteller i Weber Shandwick.

Fa docència en diferents universitats sobre comunicació corporativa i sessions formatives al Col·legi de Periodistes de Catalunya de com fer un pla de comunicació i com fer un Manual de crisi.

  • Francisco Javier Ruiz Collantes: 

Líneas de trabajo:

Semiótica y Análisis de Discurso especialmente en los ámbitos de la comunicación publicitaria y marketing y de la comunicación política y social.

Desarrollo de proyectos de diseño y comunicación publicitaria para marcas, productos y servicios en las fases de análisis e investigación, estrategia y creatividad. Ha colaborado, como consultor, con marcas del mercado español e internacional.

Metodologías y procesos de creatividad

  • Juan Jesus Arrausi Valdezate: 

Llicenciat en Belles Arts per la Universitat del País Basc. Postgrau en disseny gràfic a Suïssa. Doctor en Belles Arts per la UB. Màster en Psicologia de l’Educació.  

Dissenyador, ensenyant i aprenent. Ha realitzat diverses col·laboracions docents amb escoles i institucions d’Espanya, Itàlia, Suïssa i UK. Des de 2006 és professor associat a la Facultat de Ciències Socials i de la Comunicació de la Universitat Pompeu Fabra, Barcelona 

És CEO de Teaching Designers Alliance www.teachingdesigners.org . Coordinador de l’equip d’investigació-intervenció peda­gògica SINTEdi. Coordinador de l’Àrea Pedagògica a Elisava.  

La seva àrea de recerca és la pedagogia del disseny. Com a professional treballa dins de les especialitats de: disseny gràfic, tipografia, identitat de marca i disseny editorial. 

  • Lluís Mas Manchon:

Lluís Mas és llicenciat en Publicitat i RP per la Universitat d’Alacant i doctor en Comunicació Audiovisual i Publicitat per la Universitat Autònoma de Barcelona. Les seves línies de recerca són la comunicació de marca i corporativa (branding), la responsabilitat social corporativa i  les relacions públiques en mitjans digitals i socials. Més concretament, ha publicat treballs sobre sound branding, branding polític en xarxes socials o RSC en contextos de crisis i dirigida a públics joves. Aplica metodologies diverses: experimentals, quantitatives o qualitatives.  

  • Manuel Palencia-Lefler Ors: 

Coordinador del Grup de Recerca en Comunicació Científica de la UPF

Línies de recerca:

Comunicació científica. 

Fundraising. 

Soundbranding. Música i comunicació. 

Comunicació estratègica i R

  • Toni Aira: 

Toni Aira i Foix és periodista i doctor en comunicació. La seva tesi doctoral (2007) està dedicada a l’anàlisi de la influència de l’agenda mediàtica sobre les agendes política i pública. Les seves línies d'especialització/recerca es dediquen precisament als actors implicats en aquesta interacció: la comunicació política i institucional, i els assessors de comunicació i estratègia. Director del Màster en Comunicació Política i Institucional de la UPF-BSM. Membre del Comitè Acadèmic de l’Associació de Comunicació Política (ACOP). És professor a la Facultat de Comunicació i a la de Ciències Polítiques i de l'Administració de la UPF, i col·labora en diferents mitjans de comunicació com La Vanguardia, TV3, RAC1 i RTVE.

  • Ferran Blanch: 

Ferran Blanch (Barcelona, 1964).  Llicenciat en Traducció i Interpretació a la Universitat Autònoma de Barcelona, i diplomat en Màrqueting i Publicitat a ESMA. Postgrau de Traducció Inversa a la Universitat de Salford (Manchester). Vaig iniciar la meva carrera en el món del màrqueting i la publicitat com a copywriter a diverses agències de Barcelona (HDM, Vizeversa), fins a ocupar els càrrecs de director creatiu i director creatiu executiu a Tiempo/BBDO durant disset anys. Des del gener del 2011, ocupo el càrrec de director creatiu de Mother Tongue Writers, una agència de Londres especialitzada en la creació i adaptació de continguts de màrqueting i publicitat. 

Professor associat de la Universitat Pompeu Fabra des de 2005. Assignatures: «Creació de missatges publicitaris», «Tècniques d’ideació» i «TFG», al grau de Publicitat i Relacions Públiques i «Traducció i publicitat» al grau de Traducció i Interpretació.

  • Albert Font: 

Actualment realitzant tasques de direcció de projectes d'investigació de mercats i estratègia de comunicació de marca a SOCIAL BEATS. Molts anys d’experiència en la recerca d’insights, posicionament i estratègia de marca en sectors B2C-B2B, per a marques multinacionals i locals de diferents categories: FMCG, serveis banca i assegurances, alimentació, cosmètica, farma, mobilitat, tecnologia, esports, oci, sostenibilitat, educació, etc…  tant per a grans marques i com per a marques més locals. Vaig ser planificador estratègic a BBDO i responsable d'investigació qualitativa al grup KANTAR. He realitzat l'activitat docent en estratègia de comunicació i investigació a UPF i Universitat Católica Boliviana.

 

Aquests projectes no tenen un objectiu concret perquè esbrinar-lo i proposar-lo forma part del TFG en acord amb el client. Per tant, es tracta en general de conèixer la situació de l'entitat, esbrinar les seves necessitats comunicatives i elaborar i potencialment produir una proposta original.

Projecte 1: Donar a conèixer l’entitat i posicionar COHABITAC com el referent en lloguer social a Catalunya

Organització:

COHABITAC

Cohabitac és la coordinadora de fundacions promotores i gestores d’habitatge social de lloguer a Catalunya. Treballa per combatre l'exclusió residencial i els seus efectes mitjançant la promoció, compra i gestió d'habitatges de lloguer social sota estrictes criteris de bones practiques.
Contribuïm a incrementar un parc d'habitatges assequible i amb garantia d'estabilitat en el temps mentre vetllem per les necessitats socials i assistencials de qui més ho necessita.

Contingut del Projecte:

Donar a conèixer l’entitat i posicionar COHABITAC com el referent en lloguer social a Catalunya

Millorar el coneixement sobre el lloguer social i conscienciar a la societat catalana sobre la importància d'aquest model d'habitatge per a fomentar la igualtat i la justícia social.

Posicionar a COHABITAC com una entitat compromesa amb la defensa del dret a un habitatge digne per a tots els ciutadans. L'objectiu és canviar la percepció col·lectiva sobre el lloguer social i posicionar a COHABITAC com a referent en el sector.

Encàrrec:

Recerca
Aclarir els termes de lloguer social, lloguer assequible i lloguer molt social, i així, contribuir a allunyar de la ment col·lectiva la confusió que existeix entre aquests conceptes.

Estratègia
Crear pla i campanya de comunicació

Creació d’acció que posicioni com a referent i que es repeteixi de forma anual: (ex. esdeveniment, informe, trobada…)

Creativitat
Gràfica de la campanya
Copy

Producció
Continguts i peces per comunicar
Definició de formats

Projecte 2: DJOUMA - Programa de captació de socis

Organització:

DJOUMA

Djouma és una associació de cooperació internacional que des de l'any 2015 treballa en la missió de garantir el dret a una salut i una educació inclusives, equitatives i de qualitat, així com l'apoderament de les dones a Mali mitjançant el suport a entitats i iniciatives locals.

Laia Dosta (Alumni UPF) empreñadora d’impacte, és una de les fundadores d’aquest projecte

Contingut del Projecte:

Programa de captació de socis

Actualment, l'entitat es finança amb fons de subvencions d'altres entitats i col·laboracions puntuals d'empreses privades.
Necessita aconseguir una base social de socis que col·laborin amb el projecte.

Encàrrec:

Recerca
Definir comunitat i públics sensibles en aquesta causa

Quines metodologies es treballen per tenir socis de projectes de cooperació: apadrinament, viatges, etc

Estratègia
Definir metodologia de captació de persones associades

Crear i definir un programa de captació de socis individuals i empreses

Pla d’actuació i implementació del programa

Creativitat
Gràfica
Copy

Producció
Continguts i peces per comunicar
Definició de formats

Projecte 3: GIMNÀS SOCIAL SANT PAU

Organització:

GIMNÀS SOCIAL SANT PAU

El Gimnàs Social Sant Pau és un projecte pioner de cohesió i transformació social que, amb més de 80 anys d’història, combina l’oferta esportiva solidària i el servei de dutxes per a aquelles persones que no poden rentar-se a casa.

El seu origen es remunta als anys 40, quan acull la primera piscina pública clorada de Barcelona alhora que ofereix servei de dutxes als habitants del Raval, que llavors no tenien aigua corrent als pisos, tot actuant com a agent de salut pública amb l’objectiu de prevenir epidèmies.

El 2012 l’entitat es troba en una situació econòmica insostenible, i les seves treballadores es constitueixen en una cooperativa de treball sense ànim de lucre.

La crisi econòmica i, després, la pandèmia fa recuperar els orígens i, de la mà de l’Ajuntament de Barcelona, obre un Servei de Dutxes i Canvi de Roba. En paral·lel, el consistori, conscient del valor social del Sant Pau per al barri i per a la ciutat, compra el terreny amb l’objectiu de construir un nou edifici que, a més de donar cabuda a les noves instal·lacions del gimnàs, tindrà a sobre 43 pisos socials.

El 2023 es trasllada a un local pont provisional, on estaran el temps que durin les obres. Esperant poder inaugurar el nou Gimnàs Social Sant Pau el 2027, en la seva ubicació original (Ronda Sant Antoni) i amb les instal·lacions totalment renovades.

Contingut del Projecte:

Crear un pla de comunicació, definint el contingut i objectius principals

Un projecte que necessita mantenir latència fins al seu trasllat, explicant tot el que fa i donar-se a conèixer a la ciutat i els diferents públics.

Encàrrec:

Pla de comunicació

Definir contingut i crear pla de continguts digital i xarxes socials

Acció PR amb Mitjans, Administració i Entitats

Donar a conèixer les diferents actuacions del Gimnàs per millorar les condicions de vida de les persones del barri.

Recerca
Es tracta d'un projecte únic, quin impacte social pot tenir un gimnàs al barri? Identificar altres projectes de cohesió i transformació social a través de l'esport

Estratègia
Definir estratègia de continguts

Creació d’accions outdoor fora del gimnàs amb l’objectiu de ser notoris i alhora tenir més aforament i poder captar diners

Creativitat
Gràfica de campanya i accions
Copy

Producció
Continguts i peces per comunicar
Definició de formats

Projecte 4: SUPERACCIÓ

Organització:

SUPERACCIÓ

Superacció impulsa la inserció social de joves en risc d'exclusió a través de l'esport, l'activitat física i l'acompanyament emocional.

Una entitat sense ànim de lucre fundada el 2012 que impulsa la superació personal de persones joves en risc d'exclusió social a través de l'esport, l'activitat física, l'educació i l'acompanyament emocional. Superacció treballa per persones joves en situació de pobresa severa i sense llarisme, generalment es tracta de persones joves migrades i refugiades sense referents familiars, que es troben en centres d'acollida o al carrer, a centres de salut o derivats de serveis socials i centres d'atenció però també altres joves autòctons amb problemes de conducta.

L'activitat física i l'esport, més concretament el triatló, són el vehicle per treballar conjuntament les eines bàsiques per desenvolupar una vida plena i independent. No només amb l'esport sinó també amb un ampli i constant programa d'activitats relacionades amb la formació artística i expressiva, així com amb la salut mental, per trencar els estereotips i participar en el creixement de la seva adaptació.

Un treball amb l'objectiu d'aconseguir la superació personal, la gestió del fracàs, la millora de l'autoestima, la cultura de l'esforç i la disciplina, la convivència i el respecte, el treball en equip, la motivació per a la millora contínua, la sana competitivitat, bones relacions entre iguals, bons hàbits d'higiene i finalment la seva inserció social i laboral.

Contingut del Projecte:

Programa de captació de socis

Actualment, l'entitat es finança amb fons de l'administració, subvencions d'altres entitats i col·laboracions puntuals d'empreses privades.
Paulatinament, es vol aconseguir una base social de socis que col·laborin amb el projecte.

Encàrrec:

Recerca
Veure el posicionament i interès social sobre aquesta causa/problema
Rànquing i comparativa amb altres causes
Públics sensibles en aquesta causa

Estratègia
Crear i definir un programa de captació de socis individuals i empreses

Pla d’actuació i implementació del programa

Creativitat
Gràfica de la campanya
Copy

Producció
Continguts i peces per comunicar
Definició de formats

 

Propostes de TFG i assignació de tutors

1. Formulari d'inscripció

TERMINI: del 7 d'octubre a les 12:00h fins al 13 d'octubre a les 12:00h.

Als alumnes que no determinin tema o que no seleccionin un dels tutors que apareix al lllistat se'ls assignarà tema i/o tutor a criteri de la Direcció.