1.

La investigación y la innovación son elementos imprescindibles para impulsar el progreso y el bienestar social, pero no están exentas de crear nuevos riesgos y dilemas éticos que nos afectan a todos.

La UPF apuesta por un modelo transversal de investigación e innovación responsables (RRI por sus siglas en inglés) en el marco de las políticas de responsabilidad social de la Universidad. Un modelo que vele, entre otros aspectos, por el compromiso con la dimensión de género, la responsabilidad ética, el acceso abierto a los datos, la educación científica y la implicación de la sociedad.

2.

Porque las decisiones que se toman en torno a la investigación y la innovación no sólo deben ser aceptables, sino que deben ser también socialmente deseables.

La creación, en 2013, del Vicerrectorado de Responsabilidad Social y Promoción -actualmente denominado para el Compromiso Social y la Igualdad- y, a finales de 2014, de la Comisión Interna de Revisión Ética de Proyectos, responde a la firme voluntad de introducir la RRI en todas las dimensiones y en las diferentes actividades de la Universidad.

3.

Y es que esta apuesta no sólo la impulsamos con nuestros investigadores, sino que también la extendemos a nuestros estudiantes. Es fundamental introducir la RRI en la formación universitaria, porque los estudiantes de hoy serán los investigadores, los ingenieros, los legisladores o los médicos del mañana. Por ello es imprescindible que adquieran habilidades que les permitan escuchar la sociedad e incorporar sus valores en el ejercicio de su profesión.

4.

La investigación y la innovación responsables constituyen el tema central del estreno de la revista digital 360upf. Esta nueva revista de la UPF contribuirá también a acercar la Universidad a la sociedad y nos sitúa al mismo tiempo a la cabeza de la innovación en el campo de la comunicación en el ámbito de la enseñanza superior.

5.

Las nuevas dinámicas de consumo de contenidos, especialmente entre la gente más joven, nos obligan a hacer una reflexión sobre cómo nos relacionamos con nuestro entorno y en adaptar nuestros canales de comunicación. El curso pasado sirvió para adecuar la web de la UPF a las necesidades de los usuarios, mucho más móviles que hace apenas cinco años. Este año damos un paso más y convertimos la revista en un producto digital que elimina fronteras, con nuevos contenidos y que permite hacer una distribución personalizada, en función de los intereses de cada lector.

6.

Y que es, por otra parte, un canal que ayuda a reducir la huella ecológica de la UPF, que contribuye por tanto a mejorar la sostenibilidad ambiental, en el marco del compromiso de la Universidad con la responsabilidad social. 

Jaume Casals,
Rector de la Universidad Pompeu Fabra

7. Protagonista

"Tenemos que dar a los estudiantes más capacidad de decisión; pero también, más responsabilidades"

12. Zoom

“No digas nunca que no puedes. Tienes que ser consciente de que hay muchos recursos a tu alcance”