The Coronavirus has fully impacted on our lives globally and transversally. The different governments of the world face one of the most important crises we have experienced.

At this time marked by uncertainty and fear, it's essential that government communication is clear and offers guidance to its citizens. In postmodern societies factors such as fake news, infodemics and acceleration are obstacles that governments must face by adapting their communication strategies.

From the ideograma - UPF Chair we have brought together multiple professionals from the political communication sector -María José Canel, Antoni Gutiérrez-Rubí, Carles Pont, Xavier Peytibi or Verónica Fumanal, among others - to reflect on the main challenges it poses the Covid-19.

Among the chapters of Political communication in times of coronavirus you can find guides for optimal institutional communication; analysis of government crisis management models and study of the strategies promoted by some of the main world leaders -reviewing the cases of Italy, the United Kingdom or the African continent-; the effects that confinement has had on the change of habits of consumption of mass media and social networks, the use of new technologies in the fight against the pandemic and the challenges that, in an uncertain and inscrutable future, this situation holds for the governments of tomorrow.

Political communication in times of coronavirus is a choral and multifocal work that exposes and analyzes, in the key of political communication, the main errors, successes and challenges that have led to the emergence of Covid-19. Its transversality makes it a very complete work that allows us to understand what are the future challenges that this crisis has in store for us.

Here you can see the full text or all the chapters of Political communication in times of coronavirus: 

Book chapters:

1. Introducción - Antoni Gutiérrez-Rubí & Carles Pont- Sorribes

2. En momentos de incertidumbre, es la hora de los gobiernos: 10 necesidades en comunicación de crisis– Xavier Peytibi 

3. Comunicación de crisis y la importancia de la reputación – Pau Solanilla 

4. La portavocía: ¿Experta o política? – Verónica Fumanal 

5. El framing en la crisis – Santiago Castelo & Martín Szulman

6. Cinco factores en los que Sánchez se juega la nota del examen COVID-19 – María José Canel

7. El desarrollo de la crisis del COVID-19 en España: gestión de la crisis y percepción de la opinión pública – Marta Rebolledo

8. El caso de Italia: Lecciones globales desde el epicentro de Europa – Nadia Rodríguez 

9. Coronaboris – Àlex Comes 

10. Discursos de aceptación: una oportunidad para el liderazgo democrático – Alba Hahn 

11. Bolsonaro, Trump, AMLO y Johnson, el liderazgo negligente – Júlia Alsina 

12. La Unión Europea ante el espejo: respuesta al COVID-19 – Susana del Río 

13. Latinoamérica se anticipa a la crisis: ¿suficiente? – Lucía Aboud & Santiago Castelo 

14. La doble crisis de África – Ariadna Romans 

15. Elecciones en tiempos de coronavirus – Antoni Gutiérrez-Rubí

16. Una mirada a la pandemia que transforma las campañas políticas estadounidenses en digitales – Isabel García-Ajofrín 

17. Infodemia, el virus mediado – Carles Pont- Sorribes

18. Pandemia y medios de comunicación convencionales – Reinald Besalú 

19. La gestión en redes de la crisis del COVID-19 – Marc Homedes & Patrícia Plaja

20. Confinados en Instagram: los influencers ante la pandemia – Mireia Castelló

21. Comunicar en tiempos de dark social – Carlos Guadián

22. Crisis comunicativas digitales en España: Ébola e Igualada – Salvador Percastre- Mendizábal & Guillem Suau-Gomila 

23. Los desafíos que nos están dejando las aplicaciones para combatir el coronavirus – María José Valdés

24. Coronavirus: entre lo global y lo nacional – Pol Morillas

25. El impacto diferencial de las crisis en la Sociedad del Conocimiento – Ismael Peña-López 

26. Tres lecciones del COVID-19 para el futuro del trabajo – Albert Cañigueral

27. El día después es hoy – Antoni Gutiérrez-Rubí