Con el objetivo de recoger la pluralidad de perspectivas de los miembros que integran nuestra comunidad universitaria y de facilitar la implicación en la elaboración del Plan de todos aquellos que así lo desearon, se habilitaron diversos mecanismos de participación en línea. Además del Twitter #futurUPF y de un buzón de sugerencias, se crearon:

  • El Banco de las Ideas Innovadoras, una plataforma para compartir propuestas de futuro para nuestra universidad. En él los usuarios podían valorar una compilación de experiencias innovadoras impulsadas por universidades de todo el mundo, así como hacer llegar las propias propuestas y valorar las de los otros miembros de la comunidad.
  • Comentarios sobre los Documentos, una plataforma mediante la cual los usuarios tenían acceso a los distintos documentos de trabajo e informes específicos que se prepararon desde diferentes unidades y servicios de la UPF para contextualizar el debate de planificación.
  • Debates al Claustro, un espacio en el que se puso a disposición de toda la comunidad universitaria el borrador del nuevo Plan Estratégico de la UPF, antes de ser aprobado. En la base del texto se hallaban los cinco informes elaborados por los grupos de trabajo, así como los inputs generados por los diferentes mecanismos de participación. Los usuarios podían consultar el documento y hacer comentarios o sugerencias de mejora que pudieran contribuir a enriquecer el texto y a perfilar los objetivos y las estrategias propuestos. Posteriormente, considerando las aportaciones recibidas, el Consejo de Dirección hizo una revisión final del documento para presentarlo al Consejo de Gobierno de la Universidad.

Documentos de trabajo e informes específicos

El documento de trabajo Cap a un nou Pla Estratègic, elaborado por la dirección del Plan, ofrece una panorámica de la UPF distribuida en siete áreas estratégicas fundamentales. En el marco del proceso participativo para elaborar el nuevo Plan, este documento fue propuesto como una reflexión inicial de conjunto para abrir el debate con el objetivo de identificar los grandes retos que afronta la Universidad, sus fortalezas y debilidades presentes, así como para identificar sus oportunidades y amenazas.

  • Informes específicos

Estos documentos permiten conocer cuál era, en 2015, el estado de la UPF y la evolución que ha experimentado en diversos ámbitos de su actividad. Ponen a disposición de todos los miembros de la comunidad universitaria una amplia recopilación de datos comparados, con análisis y reflexiones sobre docencia, inserción laboral, recursos humanos y ránquines, entre otros.