Recerca i transferència de coneixement

Una universitat de recerca amb vocació internacional i orientada a generar l’impacte més significatiu possible en l’entorn i a la societat

La UPF es defineix com una universitat orientada cap a la recerca. La seva comunitat acadèmica es distingeix per la seva recerca de qualitat, per la seva capacitat per captar fons mitjançant convocatòries competitives i per atraure talent recercador i, cada vegada més, per la interdisciplinarietat, la innovació i l’orientació de la seva recerca cap a la millora de l’entorn i de la societat. Aquest compromís ferm per la recerca ha consolidat la UPF com una universitat líder al conjunt de l’Estat, que destaca tant per la seva capacitat per treballar en xarxa amb altres entitats i institucions científiques de primer nivell com per la seva visibilitat internacional. També han contribuït a aquesta bona reputació la seva capacitat per dissenyar fórmules creatives i incentius per crear entorns favorables per a la recerca i el ferm compromís de tots els departaments amb l’atracció i la retenció del mllor talent nacional i internacional.

La UPF ha esdevingut en les darreres dècades una institució científica de referència pel que fa al foment de la meritocràcia i la internacionalització de la seva comunitat recercadora. Cal que en els pròxims anys la UPF mantingui la seva capacitat de generar coneixement i que es consolidi també com un laboratori d’idees i de solucions, mitjançant la integració de la innovació i la ciència oberta i una major col·laboració amb altres agents; d’aquesta manera la nostra universitat impulsarà el seu caràcter dinàmic i flexible i reforçarà la seva connexió amb els grans desafiaments locals i globals del nostre temps. En paral·lel, cal que la recerca de la Universitat s’alineï encara més amb les polítiques orientades a afavorir una major equitat i una major sostenibilitat. En altres paraules, la UPF ha de continuar impulsant fermament la “recerca significativa” (meaningful research).

Finalment, el repte d’integrar millor l’àmbit docent i el de la recerca demana un nou model de relació entre tots dos àmbits que els connecti més i que incorpori en totes dues àrees la innovació i la transferència. En paral- lel, la innovació i la transferència que s’impulsen des de la Universitat han d’anar més enllà dels models tradicionals i han d’arribar al major nombre possible d’agents i d’espais empresarials i socials, per tal de consolidar el rol de la UPF com a universitat dinàmica capaç de transformar constantment el seu entorn i la societat.

Per tal de mantenir aquesta posició de lideratge cal continuar impulsant fermament el sistema de tenure track com a mecanisme principal per captar talent, i que és un exemple clar d’innovació en un context marcat per les rigideses normatives i les dificultats de finançament. També cal continuar impulsant els programes competitius orientats a atraure i retenir el millor talent nacional i internacional, com ara els programes ICREA, ATRAE o Serra Húnter Sènior. En la mateixa direcció, cal continuar aprofitant les oportunitats que ofereixen altres programes de captació de talent més jove impulsats per les administracions de la Generalitat de Catalunya i de l’Estat. En paral·lel, cal fomentar les capacitats de lideratge científic del talent incorporat, ajudant-lo a presentar-se a convocatòries competitives d’abast internacional i acompanyant-lo en la creació de nous equips investigadors. Així mateix, cal aprofundir en el suport institucional a les activitats de recerca i de transferència de coneixement, i cal continuar creant sinergies amb les institucions i els centres de recerca del nostre entorn i d’arreu, per tal de reforçar la qualitat i la internacionalització de la Universitat. I, per descomptat, cal continuar avançant en el foment de bones pràctiques que contribueixin a crear una cultura de treball que, sense renunciar a la cerca dels millors resultats científics, sigui oberta, equitativa, respectuosa i compromesa amb el benestar de tota la comunitat.

Llegir més

Estratègia 1

Consolidar la recerca significativa com un dels trets definitoris de la Universitat

Impulsant una política avançada i singular de captació i retenció de talent que incorpori processos digitals i criteris de selecció compatibles amb els estàndards globals d’excel·lència. Aquesta política ha de fomentar la flexibilitat contractual, l’avaluació meritocràtica contínua i la promoció d’una carrera acadèmica transparent, inclusiva i basada en el reconeixement del lideratge, en la llibertat científica i en les perspectives professionals a llarg termini.

Promovent la recerca transversal i interdisciplinària de màxima qualitat, facilitant espais de co-creació (labs d’innovació, hackathons, xarxes de mentors) i estructures flexibles per explotar les oportunitats a la intersecció de diferents disciplines.

Creant els espais i les condicions òptims per afavorir la transferència i l’emprenedoria social entre tots els investigadors que desenvolupen projectes de recerca amb resultats aplicables a la societat i a l’entorn. Cal treballar per dissenyar i implantar programes i incentius que fomentin la translació efectiva dels resultats a la societat i al teixit empresarial, i afavorir el lideratge de projectes d’innovació oberta i les col·laboracions estratègiques a escala internacional.

Potenciant la captació de recursos externs, amb una atenció especial a la diversificació de les fonts de finançament, a la participació activa en consorcis internacionals i al suport a iniciatives emprenedores. Cal continuar promovent una cultura institucional en què la recerca competitiva transversal sigui motor d’innovació, i facilitar l’accés a grans convocatòries europees i a aliances globals amb universitats capdavanteres.

Enfortint els programes de doctorat dels diferents àmbits de coneixement, adoptant noves mesures que millorin les condicions en què el col·lectiu de doctorands desenvolupa les seves activitats de recerca, establint vincles més intensos amb el món empresarial i institucional mitjançant iniciatives com els doctorats industrials i fomentant una cultura de treball més col·laborativa i respectuosa amb tothom.

Adaptant permanentment les estructures de suport a la recerca i a la transferència de coneixement, dotant-les de capacitat per respondre ràpidament als reptes tecnològics (digitalització, intel·ligència artificial, ciència oberta) i garantint l’autonomia dels grups i dels centres. Cal prioritzar el desenvolupament d’una administració àgil, digitalitzada, que optimitzi la gestió de recursos i doni suport actiu tant a la recerca competitiva com a projectes d’alt potencial transformador. Cal reforçar també els serveis científico-tècnics, essencials per al desenvolupament de projectes de recerca.

Reforçant els vincles entre la Universitat i les institucions i els centres de recerca del nostre entorn i d’arreu, prioritzant la creació de sinergies mitjançant projectes conjunts, laboratoris interdisciplinaris i estructures de governança compartida. Cal avançar en la consolidació d’un ecosistema col·laboratiu que incrementi la capacitat internacional i l’impacte de la recerca de la UPF en xarxa.

Fomentant la col·laboració público-privada, impulsant projectes en què col·laborin agents i actors d’ambdós sectors que comparteixin la visió i els valors de la Universitat; aprofitant encara més les oportunitats de finançament que ofereixen algunes entitats privades, i ideant formes de cooperació innovadores entre la Universitat i el sector privat. En totes aquestes iniciatives cal vetllar sempre per l’autonomia de la Universitat i per la coherència amb els principis que la inspiren.

Estratègia 2

Consolidar un model de recerca i d’innovació transversal a tota la UPF, sensible a les singularitats pròpies de cada àmbit del coneixement

Aprofundint en la internacionalització en tots els àmbits de recerca i transferència de coneixement, afavorint el desenvolupament de col·laboracions i de partenariats internacionals sòlids, així com la participació i el lideratge actiu en els debats científics globals més rellevants, mitjançant una estratègia proactiva de suport i d’incentius.

Fomentant les interrelacions i la integració intensiva entre la docència, la recerca i la transferència de coneixement, a través d’iniciatives innovadores que acostin l’activitat dels grups de recerca a les aules i que estimulin la creativitat científica dels estudiants des de les primeres etapes formatives, i amb la creació de nous ponts de col·laboració entre diferents àmbits i unitats.

Afavorint la projecció social i la visibilitat dels resultats de la recerca, el coneixement i la innovació a la societat, aplicant estratègies de comunicació científica accessibles i dinàmiques, que incloguin la participació ciutadana, la divulgació de la tasca i de les experiències recollides pels grups de recerca, així com el foment de pràctiques professionals dins els equips investigadors.

Basant-se en processos d’avaluació externa adaptats a la diversitat dels camps científics, que combinin indicadors quantitatius i qualitatius i que reconeguin l’activitat de transferència en totes les seves formes i garanteixin que els resultats i les recomanacions són una guia fonamental per al desenvolupament i la presa de decisions estratègiques. Cal també avançar en l’impuls de comitès assessors externs que, en el marc de cadascun dels àmbits del coneixement, ajudin els diferents departaments a definir les seves estratègies de recerca i a identificar i a projectar nou talent, per tal de promoure un ecosistema transparent i basat en criteris homologables internacionalment.

Fent que el nostre model de recerca i d’innovació esdevingui un element dinamitzador dels programes de doctorat i de postgrau, que els converteixi en un pol d’atracció internacional de talent i en un pilar essencial de la recerca, amb continguts transversals que integrin formació i creixement professional, i que fomenti que els doctors formats a la UPF siguin altament valorats i sol·licitats arreu.

Promovent activament la cultura de la recerca oberta i la ciència responsable, afavorint la compartició de dades, de codis i de resultats a través de repositoris accessibles per tota la comunitat, la publicació en obert i la participació inclusiva de diversos agents socials i comunitats en els processos de generació i aplicació del coneixement. Aquesta pràctica ha de contribuir no només a enfortir la qualitat i l’impacte científic de la recerca, sinó també a consolidar la confiança social i la implicació ciutadana, alineant la recerca de la UPF amb els valors globals d’equitat, ètica i sostenibilitat.