REUNION PLENARIA

Barcelona 22/05/2018 11:00h

ACTA

 

Presentes: Carles Feixa, Jorge Benedicto, Benjamín Tejerina, Mònica Figueras, Alfredo Oliva, Juan Carlos Revilla, Àngels Cabasés, Jose Javier Navarro, Almudena Moreno, Pere Soler, Rafa Merino, Jose Sánchez, Gomer Betancour

 

Carles Feixa abre la sesión con la bienvenida al grupo y presenta la continuidad de la red, asicomo nuevas incorporaciones como Sevilla, UPF y cambios en las coordinaciones en la Complutense. Jorge explica el origen de la red a partir de la idea inicial en la UNED, que se estabiliza en Valencia con las jornadas de estudios de juventud. A partir de ese momento, la red de excelencia se reúne cada seis meses y se han iniciado algunas actividades comunes, como fueron el monográfico del INJUVE, el monográfico RES y las jornadas en Fuenlabrada con el apoyo del Centro Reina Sofía. Tres números de Metamorfosis se han nutrido de las ponencias de esas jornadas. La idea es seguir reforzando la interdisciplinariedad de la red, de ahí la incorporación de Alfredo para incorporar la perspectiva psicológica y la comunicación en la nueva REJS2.0. Además, se trata de seguir reforzando la internacionalización con Clacso. La memoria fue bien valorada pero no tan bien financiada como la propuesta anterior.

 

Se hace balance de las jornadas, recibidas algunas críticas, se trata de intentar cambiar la mecánica de las jornadas que no sea tan congreso sino más de mesas de diálogo. En esa línea de mesas de diálogo, el año que viene en Valencia del 3 al 6 de julio en el congreso de sociología, se podrán hacer un encuentro de organización y un panel en ese congreso.

Por lo que hace a jornadas, el objetivo de la REJS es el de complementar lo que hace la FES y tener en cuenta que no se puede hacer unas jornadas cada año, señala Juan Carlos Revilla para no.

Juan Carlos Revilla presenta la coordinación de la REJS, se trata de repartir responsabilidades por ámbitos para avances y mejora de la organización de la propia REJS. Por lo tanto, se trata de organizar esos ámbitos.

 

Para Jose Navarro, es una propuesta muy ambiciosa, pero podemos tratar 4 o 5 áreas bien desarrolladas. Se entiende como una oportunidad. Se trata de ir trabajando para tener presencia en todas esas áreas, priorizando algunas áreas por encima de otras.

 

Para Jorge Bendicto, existen varias dimensiones en los ámbitos, unas técnicas y operativas y otras más científicas. Existen cuestiones que pueden realizarse como la docencia, más como soporte. Propone priorizar de la 2 a la 5 dimension. El resto, no serían tan prioritarios como objetivo propio sino como objetivos secundarios.

 

La web REJS debería quedarse al margen como web proactiva y convertirse en un portal de estudios de juventud con enlaces a los grupos de investigación, actividades de la red, link a la newsletter de CRSAJ y un repositorio con publicaciones de los miembros (sólo links a los artículos) ya que la de la CRS es muy potente y podemos apoyarnos en ella.

 

Para llevar a cabo esas tareas, Carles, señala la necesidad de contratación de una persona para la coordinación y la gestión de la web, y la continuación de la misma web. En las próximas reuniones, podemos establecer un calendario para la presentación de los proyectos de investigación en curso.

 

Pere Soler destaca que los cuatro primeros puntos son los prioritarios de la propuesta de coordinación (ver documento adjunto). En el caso de medios, debería haber una página web “de verdad” con un enlace a los proyectos que están involucrados los miembros. Página de páginas.

 

Mònica Figueras, se trata de contratar alguien para realizar todas estas tareas. Sobretodo en medios, jornadas y webs. Los 2, 3 y 4, son los objetivos, mientras que la transferencia 7, 8, 9 y 10 se hace desde coordinación para contratar a alguien.

 

Pere Soler, explica, la necesidad de incluir en las publicaciones de un pequeño texto señalando que el autor del texto es miembro de la REJS.

 

Según Carles Feixa, se trata de una coordinación por parejas que dinamizan las dimensiones. Según Rafa Merino, se trata de unos establecer unos compromisos mínimos con la financiación, nos comprometemos en unas jornadas, reuniones y la web. Fijar objetivos mínimos, pero algunas cosas como publicaciones se deberían tener en cuenta para intentar un grupo de coordinación.

 

Jose Sánchez, señala que podríamos trabajar en los mínimos que ha presentado Rafa para conseguir lo prometido en la aplicación. Benjamín Tejerina, propone trabajar de manera transversal en diversos ámbitos. En ese sentido, se puede hacer un seminario sobre temas de actualidad para discutir y entonces podemos ver una publicación. La internacionalización, se ve difícil con la estructura que tenemos, no está claro que podamos participar. Almudena propone seguir haciendo cosas a nivel individual, pero integrando esas actividades en la REJS. Juan Carlos Revilla, propone que el coordinador sea el punto de difusión de la información y coordinación de los diferentes ámbitos. Y a partir de ahí, buscar la manera de organizar en cada uno de los ámbitos de manera voluntaria.  Pere Soler propone ser realistas y operativos, 15000 euros para 11 grupos, es difícil. Por eso estaría bien que nos concentráramos en los mínimos y con la web y las reuniones y las jornadas. Pero tenemos un más allá: seguimos con los objetivos, pero no son prioritarios. Entiendo que un manual o algo que nos diera sentido como grupo, aunque el resultado sea publicable más allá de los dos años. Nos podríamos centrar en una reunión monográfica para intentar ver el resultado.

 

Puede haber encargos, docencia, investigación que deben ser distribuidos entre los coordinadores que estén interesados, centralizando la información el coordinador contratado

 

Jose Javier Navarro, propone que, si se quiere seguir como red, se debe sembrar para que en próximas convocatorias se hayan hecho cosas en red. Monográfico, manual… Que se vea que son actividades conjuntas. Paralelamente, en el área de docencia, en la Universitat de Valencia se puede solicitar proyectos de innovación docente en la modalidad de redes estables (Adjunto documento enviado por Jose Javier Navarro para ver las posibilidades de presentarse a la convocatoria. 

 

Rafa Merino, propone que el modelo sea de compartir propuestas que llegan a cada uno de los miembros, se comparte y el que le interese participe. 

 

Se calendarizan las distintas reuniones: 

 

2ª) Bilbao: investigación y docencia. Otoño 2018. Mediados de Noviembre de jueves y viernes.

3ª) Valencia: organización. Mapeo de la docencia en estudios de juventud (sociología y otros) formación complementaria.

4ª) 2019: reunión sobre transferencia invitando a expertos, policy makers…

 

Benjamin Tejerina propone que, al hilo del congreso de la FES, hacer un laboratorio de doctorandos, como manera de involucrar a otras secciones de la FES. Se trata de cuatro sesiones para invitar a 12 personas. Alfredo Oliva se suma a la propuesta. Cristina, señala la subvención de la inscripción y una publicación en Metamorfosis desde el Centro.

 

Como compromisos adoptados para cumplir con los mínimos:

 

  1. Realizar cuatro reuniones científicas y de organización según el calendario y temáticas sugeridas
  2. Contratación de un/a coordinador/a de la red y mantenimiento de la web.
  3. Trabajar en la propuesta de desarrollo de un manual de estudios de juventud
  4. Establecer contactos con alguna red europea de juventud.
  5. Establecer sinergias entre los coordinadores de los grupos para los diferentes ámbitos de trabajo:
    1. Coordinación (UPF)
    2. Docencia y publicaciones (UNED/UV)
    3. Transferencia e investigación (UPV/UdL/US)
    4. Internacionalización
    5. Difusión (UPF/CRS)