Entorno y proyección
«Formación de personas cultas, buenos profesionales y ciudadanos comprometidos con la sociedad.»
La Universidad presenta una imagen robusta, y ha alcanzado una proyección internacional destacable. Son buena prueba de ello la elevada demanda en lo que a los estudios de grado se refiere, las posiciones alcanzadas en los rankings internacionales, el grado de internacionalización del profesorado o la gran presencia de estudiantes de todo el mundo en los programas de máster y de doctorado. Sin embargo, esta buena imagen y este prestigio que la UPF ha atesorado no pueden ser completos sin una sólida apertura a la sociedad, como parte de la responsabilidad social que toda institución pública tiene. Formar, además de buenos profesionales, ciudadanos comprometidos, es un objetivo al que no podemos renunciar.
La UPF debe trabajar, por tanto, para convertirse en un centro de generación y transmisión de valores que den un valor añadido a sus graduados, tanto en la esfera social como en la esfera personal. En este sentido, la UPF debe aspirar a la excelencia no solo en el ámbito académico, sino también en el ámbito humano y en su dimensión cultural. Por otro lado, hay que reforzar la singularidad de nuestro propio relato, potenciar su diferenciación, con el fin de que la UPF pueda posicionarse sólidamente en el panorama de la educación superior teniendo muy en cuenta la irrupción de las nuevas tecnologías.
La Universidad debe transmitir mejor todo lo que hace y todo lo que puede hacer por la sociedad.
Del enfoque hacia las personas propio de todos los ámbitos de conocimiento que abarca la UPF se derivan muchas posibilidades para intensificar la interacción entre la Universidad y la ciudad. Éste es un activo muy potente que juega a nuestro favor en la captación de estudiantes y de profesores y que, unido a nuestra idiosincrasia -somos una universidad relativamente pequeña, con perfiles disciplinarios de elevada calidad y buena reputación-, hace que generemos una fuerte atracción. Por lo tanto, poseemos las características idóneas y el potencial adecuado para convertirnos en uno de los principales motores de la transformación en los ámbitos económico, político, social y cultural de nuestro entorno, y debemos implicarnos en él más activamente, valorando especialmente este vínculo con la ciudad de Barcelona y con el resto de Cataluña.
«Una universidad urbana, vinculada a la ciudad de Barcelona y con una fuerte proyección internacional.»
Estrategias de entorno y proyección
Incidir en el entorno desde la Universidad:
Llevando a cabo actuaciones e implementando políticas de promoción que permitan lograr que la UPF se convierta en un agente de transformación económica, política y social. A fin de situar a la Universidad en una posición de vanguardia en el ámbito cultural, hay que fomentar la transferencia y la difusión del conocimiento a la sociedad, reforzar los vínculos estratégicos con instituciones culturales de relevancia y estimular la creación.
Reforzando la vocación emprendedora de la Universidad y promoviendo el trabajo en red y el acercamiento a los sectores económicos que puedan aportar beneficios mutuos, como por ejemplo facilidades de inserción laboral, transferencia de conocimiento o fórmulas de esponsorización.
Impulsando el compromiso social de la comunidad universitaria para transmitir y promover unos valores que acompañen a todos los miembros de la Universidad a lo largo de toda su trayectoria profesional, que enriquezcan la vida de la sociedad y que contribuyan a un desarrollo sostenible.
Implementando una política de puertas abiertas en la Universidad que permita que expertos, grupos de interés y ciudadanos se acerquen a la UPF y nos impregnen de sus actividades, experiencias y conocimientos, en un intercambio en doble sentido que nos permita a la vez transmitir de la manera más clara posible lo que la Universidad hace por la sociedad.
Reforzando las relaciones con el mundo cultural, deportivo y artístico, mediante la articulación de redes, tanto formales como informales, que faciliten el contacto de los miembros de la comunidad universitaria con el conjunto de la sociedad y que hagan posible al mismo tiempo que la UPF se convierta en una organización que aprende de los demás y que comparte el conocimiento de los demás.
Situar a la UPF como un referente atractivo para su entorno:
Fortaleciendo los vínculos con el potente polo de atracción que es Barcelona, como factor determinante en la atracción de estudiantes y de profesores de todas partes, y adaptando la proyección de la Universidad a los grandes cambios que se producen en la ciudad y a las múltiples dimensiones del fenómeno urbano.
Interactuando con nuestro entorno urbano más inmediato. Los barrios que albergan los espacios de la UPF deberían ser una prioridad en la relación con la sociedad, y por lo tanto habría que abrir los campus al uso social y a las actividades de los vecinos de estos barrios. Por otro lado, tenemos que concebir la ciudad y el entorno cercano como un aula abierta en la que podamos realizar actividades de aprendizaje.
Reforzando las alianzas basadas en el conocimiento, que aprovechen las amplias oportunidades de colaboración tecnológica, social y humana que ofrecen la ciudad de Barcelona y el conjunto de Cataluña.
Estableciendo alianzas internacionales con universidades de primer nivel para impulsar iniciativas innovadoras de colaboración interuniversitaria en el ámbito de la docencia, tanto en el grado y en el postgrado como en otros ámbitos.
Implementando políticas de captación de estudiantes excelentes, tanto catalanes como internacionales, que contribuyan a reforzar el reconocimiento de la oferta formativa de la UPF y la hagan más atractiva como opción para cursar sus estudios, ya sean de grado, de máster o de doctorado.
Algunas medidas de éxito
- Mejorar significativamente, para el año 2020, los resultados de inserción laboral en relación con la media del sistema universitario catalán (en el año 2014 la UPF se situaba en torno a la media del sistema universitario catalán).
- Aumentar, para el año 2020, el porcentaje de estudiantes de grado y de postgrado cuyos padres no tienen estudios universitarios.
- Promover, para el 2025, la sostenibilidad ambiental, reduciendo los niveles de emisión de CO2 hasta un 25% mediante el ahorro energético y el uso de fuentes energéticas limpias.
- Incrementar en un 50%, para el 2025, las contribuciones en la esfera pública, mediante publicaciones en la prensa, las redes sociales, los medios audiovisuales, etc., de miembros de la UPF.
- Aumentar, para el 2025, el número de actividades ciudadanas, tanto públicas como privadas, que se llevan a cabo en los espacios y edificios de la UPF.