L’auditori del campus de la Ciutadella va acollir el 21 de novembre la reunió del Claustre de la UPF, màxim òrgan de representació de tota la comunitat universitària. L’acte va tenir lloc en format presencial, tot i que els representants que no els va ser possible assistir-hi el van poder seguir, intervenir i votar telemàticament.

En una votació que va tenir un caràcter secret, per petició d’un determinat nombre de claustrals, l’informe de la rectora Laia de Nadal corresponent al l'activitat del curs 2022-2023 (en què va fer un repàs de les activitats del curs passat, així com de les principals línies d’actuació de present i de futur), va ser aprovat per 47 vots favorables, 18 en contra i 13 en blanc.

A banda d’aquest aspecte, la sessió va incloure altres punts de l’ordre del dia, com l’elecció dels representants a la Mesa del Claustre, l’aprovació de l’acta de la sessió del 30 de maig del 2023 i la votació d’una moció referent als canals de comunicació del Consell d’Estudiants de la Universitat.

Durant la sessió del Claustre es va debatre al voltant de la inquietud d’una part de la comunitat universitària en relació amb uns missatges d’origen anònim que han circulat darrerament entre algunes persones de la Universitat. La rectora va emfasitzar que, davant de qualsevol evidència o sospita fonamentada d'una actuació o conducta irregular contrària a la legalitat o al Codi Ètic del qual es va dotar la UPF l'any 2020, la Universitat disposa de canals i òrgans adients per vehicular qualsevol comunicació o denúncia, entre els quals la Línia Ètica, que garanteix plenament l'anonimat de qui hi presenta una comunicació, si aquesta persona així ho desitja.

> Intervenció de la rectora Laia de Nadal davant del Claustre de la UPF (discurs sencer)

Sis fites aconseguides durant el curs 2022-2023

En el marc de l’informe de resum de l'activitat del curs acadèmic 2022-2023 (un període durant el qual es va produir el relleu al Rectorat i, per tant, moltes de les accions i resultats recollits són fruit de la tasca de l’anterior rector, Oriol Amat), Laia de Nadal va destacar sis fites.

En primer lloc, va fer un repàs de diverses accions dutes a terme que han servit per consolidar i enfortir el conjunt de col·lectius que integren la comunitat UPF, ja que “un dels nostres trets distintius, i que ens fa més forts, és la nostra pluralitat, i per això cal cuidar-la”. En aquest apartat, va fer referència a aspectes com els processos d’incorporació, estabilització, consolidació i promoció del personal tècnic, de gestió i d’administració i serveis (PTGAS) i del personal docent i investigador (PDI), o dins el col·lectiu d’estudiants, a l’augment de matriculats a programes de màster.

Un segon avenç, vinculat a l’anterior, ha estat la consolidació de la Pompeu Fabra com una universitat sensible a les necessitats i a les situacions d’aquests diferents col·lectius. I ho ha fet amb Iniciatives com La Benvinguda, per facilitar la incorporació d’estudiants de nou ingrés, o amb avenços en l’àmbit del compromís social, amb mesures com l’ampliació i el reforçament dels serveis d’atenció psicològica o la posada en marxa del procés d’elaboració d’un ambiciós Pla d’Igualtat o Diversitat.

En tercer lloc, la rectora es va referir a la consolidació de la UPF com una universitat intensiva en recerca. Així, va recalcar l’ampliació de figures contractuals, o que el curs acadèmic 2022-2023 la Universitat va assolir una xifra rècord de finançament global vinculat a la recerca, uns 57 milions d’euros, prop de 20 milions per sobre el curs anterior.

El quart punt va ser el de l’enfortiment de l’aposta de la UPF per una oferta docent el més transversal i flexible possible, i per un model de docència de màxima qualitat. En aquest apartat va emfasitzar l’aposta pel català que ha fet la Universitat: el curs 2022-2023 ha crescut l’oferta de cursos de català per a estudiants que venen a la UPF en el marc de programes d’intercanvi, i la docència en català s’ha incrementat en més d’un 5%, el canvi percentual més elevat dels darrers cinc anys. “Soc molt conscient que ens queda camí per recórrer, però reconeixem que aquests canvis ens acosten a l’objectiu de fer que la nostra universitat també sigui referència en l’impuls del català i del multilingüisme”.

El cinquè pas ha estat el fet que la UPF, durant el curs passat, ha experimentat una profunda transformació pel que fa al seu compromís amb la transferència del coneixement a la societat. Així ho demostren els més de 40 projectes nous de transferència, 10 patents prioritàries, 6 empreses creades a partir dels projectes UPF i 5 càtedres d’empresa. Ho exemplifiquen iniciatives com el programa Start-UPF Flama, que dona suport a projectes d’emprenedoria dels estudiants, o NODE UPF, amb un conjunt d’activitats de transferència i apropament a les empreses, institucions públiques i entitats del tercer sector.

Finalment, la sisena fita ha estat l’enfortiment de la UPF com a soci privilegiat de diferents iniciatives i xarxes de gran qualitat i impacte, com l’aliança d’universitats europees EUTÒPIA, dins la qual coordina el projecte EUTÒPIA MORE; la xarxa europea The Guild, l’Aliança A4U i el projecte de Benestar Planetari i el de l’Antic Mercat del Peix, del qual el curs passat van començar les obres. “El conjunt d’aquestes iniciatives ens permeten seguir avançant cap a la nostra consolidació com a universitat capdavantera en la defensa d’un model que no només treballa en la consolidació del seu entorn, sinó que es fa permeable i fa d’aquestes connexions part essencial de la seva singularitat.”

Principals actuacions futures

En aquest bloc de la seva intervenció, Laia de Nadal va esbossar algunes pinzellades de les línies d’actuació més rellevants per a aquest curs i dels pròxims anys, i que ocuparan de forma prioritària el seu treball i el de l’equip de govern. Totes aquestes actuacions s’emmarquen en cinc eixos estratègics, que estructuren el document Horitzó 2027, que Laia de Nadal va presentar el passat mes de juny.

Aquests eixos són els d’Estratègia i Lideratge (amb aspectes com ara l’adaptació dels Estatuts a la Llei Orgànica del Sistema Universitari o la reforma organitzativa dels àmbits de gerència); Coneixement (repensar l’oferta de docència, visibilitzar els grans resultats de recerca o visibilitat el projecte de l’Antic Mercat del Peix); Singularitat i persones (ampliar la carta de serveis als estudiants i enfortir lligams amb els alumni, amb la creació de chapters); l’eix “Glocal” (“la UPF ha de seguir sent una universitat que pensa i actua des de Barcelona prenent el món global com a referent i horitzó”) i finalment, Valors i projecció Social (en aquest apartat va esmentar el Pla d’Igualtat i Diversitat, el primer de l’estat espanyol que integra igualtat, diversitat i inclusió; i la “contundència, claredat i sensibilitat i proactivitat per posar fre a qualsevol conducta abusiva”).

Canalitzar qualsevol indici de males pràctiques a través dels canals establerts

En relació amb uns missatges anònims que darrerament han circulat entre alguns membres de la comunitat universitària, la rectora va repassar els diferents canals interns i externs existents que cal utilitzar per canalitzar qualsevol evidència, sospita o actuació irregular. Va assegurar que aquests canals funcionen, tenen totes les garanties necessàries i estan en sintonia amb els valors públics, democràtics, d’integritat i transparència que defineixen la Universitat, que compta amb el Portal de la Transparència.

Canals amb què compta la UPF:

Comissió d’Integritat per vetllar pel compliment del Codi Ètic

Consell Assessor de la Transparència per tractar temes de transparència, informació pública i bon govern

Comissió Antifrau que, entre d’altres funcions, té potestat per investigar casos d’ús o destinació irregulars de fons públic

Oficina de Prevenció de Riscos Laborals que fa seguiment i aplica el protocol per actuar davant de conductes de violència psicològica en el treball

Unitat d’Igualtat que vetlla pel compliment del protocol per prevenir i actuar contra la violència masclista, l’assetjament sexual i l’assetjament per raó de sexe, orientació sexual, identitat de gènere o expressió de gènere

Sindicatura de Greuges, escollida pel Claustre, encarregada de defensar els drets de tots els membres de la comunitat universitària i de garantir el compliment de tot el que disposen els nostres Estatuts.

D’altra banda, les possibles irregularitats que puguin donar-se en el marc de les universitats públiques poden també ser objecte d’investigació per part d’altres institucions com ara l’Oficina Antifrau de Catalunya, la Sindicatura de Greuges de Catalunya o els tribunals.

Finalment, el darrer punt del Claustre va ser l’aprovació (per assentiment) de la moció “Millora de la comunicació entre els representants i els representats”,  presentada per César Jessé Enríquez, estudiant de doctorat i membre la Coordinadora General del Consell d’Estudiants de la UPF. La moció fa referència a crear una sèrie d’aules globals i sistemes de comunicació per tal de fer més fluida la relació entre els estudiants representants i els representats, en el marc del Consell d’Estudiants de la Universitat.