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El Claustro aprueba el informe del rector Casals

En su informe, el rector ha presentado los principales proyectos de los vicerrectores, los comisionados y el secretario general para el mandato 2017-2020.

20.11.2017

 

El auditorio del campus de la Ciutadella ha acogido esta mañana la sesión ordinaria del Claustro de la UPF, el máximo órgano de representación de la comunidad universitaria.

La sesión ha comenzado con la lectura, por parte de la Directora de la Unidad de Igualdad, la profesora Tània Verge, de un Comunicado institucional con motivo del Día Internacional para la Eliminación de la Violencia hacia las Mujeres, que se celebra anualmente el 25 de noviembre.
 
A continuación, el rector Jaume Casals ha presentado su informe, que ha sido aprobado por 55 votos a favor, 24 en contra y 7 abstenciones.
 
El rector ha iniciado su informe haciendo referencia a los tres documentos de rendición de cuentas de la actividad iniciada el curso 2016-2017 que se han puesto a disposición de los Claustrales: la Memoria del curso 2016-2017, una recopilación exhaustiva de la actividad y de los resultados alcanzados por los diferentes ámbitos y servicios de la Universidad durante el curso; el informe "Principales actuaciones del periodo 2013-2017" que, publicado en febrero de 2017, hace un balance del primer mandato del rector Jaume Casals aportando datos, indicadores y acciones claves de este periodo; y, finalmente, el informe "Resumen de la actividad de la UPF el curso 2016-2017", que expone brevemente las principales actividades emprendidas en la UPF el curso pasado.
 
A continuación, el rector ha presentado los principales proyectos de los vicerrectores, los comisionados y el secretario general recogidos en el documento "Proyectos del Consejo de Dirección para el mandato 2017-2020".
 
En primer lugar, ha hecho referencia a la labor de los dos comisionados, orientada a trabajar sobre dos desafíos externos:
 
  • La relación y vínculo que la UPF quiere mantener con sus centros adscritos;
  • La creación de nuevas infraestructuras y proyectos en torno a la Universidad donde la UPF pueda ser un referente global y que contribuyan también a su crecimiento;
Seguidamente, y con respecto a los proyectos impulsados ​​por los vicerrectores, el rector ha destacado los siguientes:
 
  • En el ámbito de la docencia, por un lado, la puesta en marcha de un modelo docente propio, distintivo, innovador y de calidad y, por otro, el diseño de una programación que dé respuesta a una demanda de formación exigente y cambiante;
  • En el ámbito de la investigación, la realización de una nueva evaluación de la investigación teniendo muy en cuenta todos los ámbitos de la Universidad; la apuesta por la ciencia abierta y la corresponsabilización de las diferentes figuras de investigación de la UPF en el cumplimiento de las buenas prácticas en ámbitos emergentes de interés estratégico vinculados a la actividad de investigación;
  • En el ámbito del entorno y la proyección, la construcción de un nuevo relato institucional de acuerdo con el Plan estratégico 2016-2025 y todos estos nuevos proyectos;
  • En cuanto al profesorado, los elementos que deben guiar las políticas relativas al PDI los próximos años son la claridad, la seguridad, la permanencia y la promoción;
  • En cuanto al PAS, la construcción de una Universidad más ágil debe incluir la posibilidad de realizar nuevos trabajos y la consolidación de las personas que las realizan. Así, la estabilización, la promoción, la conciliación o la flexibilidad deben guiar la política para el PAS los próximos años;
  • En cuanto a los estudiantes, hay que repensar la Universidad desde la perspectiva de los estudiantes para adaptarla a unas necesidades cambiantes y, al mismo tiempo, dar un impulso al programa Alumni, fomentando el grado de identificación y pertenencia de los estudiantes con la UPF;
  • En el ámbito de la gobernanza, la incorporación de los responsables de las UCA al Consejo de Dirección de la Universidad y el empoderamiento de los nuevos jefes de las UGA asienta una parte de la reforma organizativa emprendida. Asimismo, la transparencia institucional debe ser central en la actuación de la UPF los próximos años.
  • En el ámbito de las relaciones internacionales, es prioritario el establecimiento de alianzas estratégicas con un modelo basado en la calidad de los socios más que el número; al mismo tiempo que el desarrollo de la Barcelona International Summer School y la internacionalización de la UPF también en el grado.
  • Finalmente, en el ámbito de la responsabilidad social, se hará énfasis en el Plan de Igualdad, y se pondrá atención a la diversidad de la comunidad universitaria (como hace el programa de altas capacidades) o en la reformulación del proyecto de UPF Solidaria.
El rector ha finalizado su discurso pidiendo a los miembros del Claustro la colaboración y el compromiso para llevar a cabo estos proyectos como claustrales y miembros de la comunidad universitaria.

Informe del síndico de Greuges

Durante la sesión del Claustro, el profesor Josep M. Casasús ha presentado su segundo informe de gestión como síndico de Greuges de la Universidad. El informe resume las solicitudes atendidas durante el período comprendido entre el 22 de abril de 2016 y el 2 de mayo de 2017. Un rasgo relevante del periodo ha sido el incremento significativo del número de consultas respecto al número de quejas. Este hecho, según el síndico, refleja la confianza creciente de la comunidad universitaria en la función asesora y orientadora del órgano.

Durante este periodo se han atendido 110 personas y se han llevado a cabo 102 actuaciones, de las que 50 son quejas y 52 son consultas. Sobre las reclamaciones y las personas que las hacen: el 74% de los casos son quejas o consultas de los estudiantes de grado (76), el 13%, de estudiantes de posgrado (13), el 11%, del personal docente e investigador (11) y el 2%, del personal de administración y servicios (2). En cuanto al sexo, se han dirigido a la oficina un 35% de hombres (36) y un 65% de mujeres (66).

Debate y votación de las mociones y declaraciones

El último tramo de la sesión se ha dedicado a considerar las mociones presentadas por los claustrales, que se han repartido en tres ámbitos: académico, de gestión e institucional.

Las mociones aprobadas han hecho referencia a instar a los órganos pertinentes a:

  • Garantizar el uso del catalán en la UPF a través de diversas vías como por ejemplo incrementando el número de clases ofrecidas en catalán (un 10% antes del fin del curso 2020 hasta 2021); garantizando la seguridad lingüística en la Universidad y poniendo en conocimiento del alumnado este derecho para eliminar posibles vulneraciones a la docencia en catalán; y revisando y promocionando el uso del catalán en la UPF para hacer una de las apuestas de la Universidad;
  • No promover convenios y contratos con empresas que no cumplan todos los requisitos legales establecidos en la Ley de Contratos del Sector Público;
  • Promover la dieta vegana, vegetariana y celíaca en los bares de la UPF garantizando que el precio de los bocadillos no sean superiores a los bocadillos con características equivalentes y asegurando que el menú del mediodía cuente siempre con opciones vegetarianas y veganas;
  • Declarar el rechazo a la celebración del 12 de octubre;
  • Hacer público el rechazo de la universidad a la aplicación del artículo 155 de la constitución española, declarando la obediencia de la UPF en el Parlamento de Cataluña y sus instituciones democráticas, mostrando el apoyo a todas las aspiraciones legítimas del pueblo catalán ;
  • Hacer público el rechazo de la universidad a los encarcelamientos de Jordi Cuixart y Jordi Sanchez, los líderes del ANC y Òmnium Cultural, y las de siete consejeros y el vicepresidente del legítimo gobierno de Cataluña y pide la libertad de los presos políticos catalanes y el fin de la judicialización de la política.

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