“Anàlisi del valor social integrat d’una universitat pública. Una aproximació al cas de la Universitat Pompeu Fabra”, fet per Silvia Ayuso, Pablo Sánchez i José Luis Retolaza, en el marc de la Càtedra Mango de Responsabilitat Social Corporativa d’ESCI-UPF, és un estudi que té com a objectiu analitzar i quantificar en termes monetaris el valor social de la UPF, aplicant la metodologia de quantificació del valor social integrat (VSI). La UPF és la universitat pionera a l'estat a utilitzar aquesta metodologia innovadora, que té en compte l'opinió dels grups d'interès de la institució.

L’estudi, que compta amb la col·laboració del Consell Social de la UPF, es presentarà el proper dimarts, 21 de novembre, a les 12.30 h, a l’auditori del campus de la Ciutadella, en el marc del cicle “Aula Oberta”, organitzat per la Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials.

La presentació es farà dins d’una classe de l’assignatura “Anàlisi d’Estats Comptables” del doble grau en Dret i ADE de la Universitat, impartida per Oriol Amat, catedràtic d’Economia Financera de la Universitat, i que també ha participat en l’elaboració del treball.

La sessió comptarà amb la intervenció de Mònica Figueras, vicerectora per a projectes per al compromís social i la qualitat, que obrirà la sessió; el professor Oriol Amat, que parlarà de la importància del valor social en relació amb altres tipus de valor en l’àmbit econòmic, i els investigadors d’ESCI-UPF Silvia Ayuso i Pablo Sánchez, autors de l’estudi, que parlaran del seu contingut, el seu context i de com s’ha portat a terme.

Una metodologia que quantifica el valor social de la Universitat

La metodologia de l’estudi es basa en un model polièdric d’anàlisi, que permet objectivar el valor creat per una organització per al conjunt dels seus grups d’interès, i segueix un procés de comptabilitat social anomenat Spoly, que consta d’una sèrie de fases.

El primer pas consisteix en la identificació dels grups d’interès (stakeholders), que en el cas de la UPF serien estudiants, antics alumnes, famílies dels estudiants, personal docent i investigador i personal d’administració i serveis, professorat, proveïdors i empreses de serveis contractats, administracions publiques, institucions i entitats, tant del grup UPF com de l’entorn universitari, social i mediàtic.

Posteriorment, s’identifiquen les variables percebudes, mitjançant entrevistes en profunditat realitzades a representants escollits dintre dels diferents grups d’interès. Les variables de valor obtingudes de les entrevistes es plasmen en una matriu d’interessos, i es busquen indicadors i proxies (aproximacions al valor) adequats que permetin la seva monetització mitjançant algoritmes de càlcul. Finalment, es calcula el valor social integrat (VSI), que inclou tant el valor social generat a través de l’activitat econòmica (a través dels indicadors de comptabilitat) com el valor social específic, generat als diferents stakeholders al marge de la transacció de mercat, i monetitzat amb ajuda d’indicadors i proxies.

Així, tenint en compte aquest mètode, i tot i que es tracta d’una primera aproximació amb dades parcials, el valor social específic de la UPF obtingut per a l’any 2015 (170.222.157 euros) supera àmpliament el valor social generat per la seva activitat econòmica en aquest exercici (110.462.908 euros). Així mateix, cal assenyalar que el valor social integrat consolidat de 247.757.999 euros de la UPF representa més de quatre vegades l’import rebut de finançament públic.

Una eina innovadora per estimular l’anàlisi del valor social de les universitats

Segons Mònica Figueras, vicerectora per a projectes per al compromís social i la qualitat, aquesta metodologia és una eina que s'alinea amb el pla estratègic d'esdevenir una universitat compromesa amb el seu entorn i que contribueixi al desenvolupament social", I afegeix: “L’estudi s'emmarca en la tercera missió de la universitat, a banda de la docència i la recerca. Esbrinar el valor i els beneficis que genera la universitat a la societat i mantenir un diàleg amb els agents amb qui ens relacionem per veure com ens consideren fora és vital per a una institució”.

Aquesta mateixa metodologia ja s’ha utilitzat en algunes empreses de l’àmbit de les pime i que cotitzen en borsa i en algunes fundacions. També en determinades universitats internacionals, com algunes, per exemple al Regne Unit (social return on investment), però amb una metodologia sempre basada en la visió i els indicadors que la pròpia universitat i l’administració consideren que són importants.

En el cas de l’estudi elaborat per la Càtedra Mango de Responsabilitat Social d’ESCI-UPF, “és un plantejament totalment diferent, ja que es basa en les expectatives dels grups d’interès amb els quals es relaciona la universitat”, afirma Mònica Figueras. Segons la vicerectora, “la idea és fer aquesta autoavaluació cada any, comparar-nos amb nosaltres mateixos, i també, servir d’estímul per tal que més universitats i institucions d’ensenyament superior integrin en els seus mètodes comptables l’anàlisi del valor social”.

En relació amb la temàtica analitzada en aquest estudi, però a partir d’una metodologia diferent i amb una visió més global,  l’ACUP organitza la jornada “Impactes socioeconòmiques de les universitats públiques i recerca pública a Catalunya. La innovació com a motor de progrés econòmic i social”, que tindrà lloc el 20 de novembre a l’auditori de la Pedrera. En el marc de la jornada, es presentarà l’informe “Impactes socioeconòmics de les universitats públiques i el sistema públic de recerca de Catalunya”, un exercici inèdit que analitza i quantifica els impactes socials i econòmics de l’activitat de les universitats públiques i el sistema públic de Catalunya.