Medtep, un projecte d'empresa brillant que va ser guanyador en  la 7a. edició del premi UPFEmprèn a la Iniciativa i a la Capacitat Empresarial, creat pel Consell Social de la UPF i la Fundació Banc Sabadell, acaba d'entrar en l'acceleradora StartUp Health de Nova York, considerada la millor del món en l'àmbit de la salut.

L'any 2011, Pablo Pantaleoni, graduat en el doble grau en  Administració i Direcció d'Empreses i Economia a la UPF, juntament amb el seu soci  Jacob Suñol,  enginyer en informàtica, llançaven al mercat l'empresa Medtep. Després s'hi va incorporar Maria Segarra, llicenciada en Economia per la UPF.

En tot aquest temps, Medtep ha desenvolupat dues plataformes, uClinics i uPatient, amb les quals pacients i metges fan el seguiment mèdic i el tractament d'una manera més completa i personalitzada. Això facilita als pacients controlar els medicaments que s'han de prendre, la dieta que han de seguir o l'exercici que han de fer, d'acord amb les indicacions del metge. Una programari que ja s'està emprant en 1.500 clíniques privades de setanta països a tot el món.

Com se us va acudir crear una empresa d'aquestes característiques? 

Tot va començar perquè el pare d'en Jacob, un dels cofundadors de Medtep, és metge i tenia unes necessitats específiques de connectar amb els seus pacients. Les va traslladar al seu fill, enginyer informàtic, i entre els dos van llançar el primer prototip. Aviat es va veure que existia un mercat potencial creixent per a aquest tipus de solució. Juntament amb en Pablo, l'altre cofundador, es va estudiar la viabilitat del mercat i es va desenvolupar el pla de negocis. Des d'aleshores, s'han anat incorporant tots els agents de l'ecosistema sanitari per tal d'oferir una solució integral i global per al seguiment de pacients en un entorn de prevenció, tractament i benestar. 

Quines portes us obre l'haver guanyat el premi UPFEmprén? 

És un prestigi que Medtep hagi estat reconeguda per la nostra Universitat amb el premi UPFEmprèn. Treballem molt als Estats Units i allà una de les primeres coses que ens pregunten és sobre el reconeixement obtingut en el nostre país. És una fita important. D'altra banda, el premi ens ajudarà també econòmicament a desenvolupar el marc tecnològic que ens permetrà escalar i arribar a més pacients i professionals sanitaris arreu del món. 

" Tenim més de 70.000 usuaris en més de setanta països, i un creixent nombre de contractes internacionals amb diversos agents: indústria farmacèutica, empreses asseguradores i entitats esportives"

Quins reptes heu aconseguit i quins us heu marcat a mig termini? 

Durant els més de tres anys de vida de Medtep, hem aconseguit tracció en tots els nostres projectes. Hem vist que la nostra proposta té sentit i que el mercat internacional ho demana. Actualment, tenim més de 70.000 usuaris en més de setanta paisos, i un creixent nombre de contractes internacionals amb diferent agents: indústria farmacèutica, empreses asseguradores i entitats esportives. De cara al futur, la nostra prioritat serà incrementar tant l'escalabilitat del producte com el grau d'internacionalització de l'empresa. 

Quin consell els donaríeu als joves emprenedors?

Els diria que han de tenir en compte tres punts principals. El primer, que es carreguin de molta autoestima; el segon,  que aparquin el seu ego i, finalment, que s'envoltin d'un equip complementari i millor que ells mateixos. Sense aquesta confiança en un mateix i sense un bon equip complementari, no s'arribarà molt lluny. S'ha de ser molt transparent i fer partícip a tot l'equip del dia a dia de l'empresa. D'altra banda, m'agradaria afegir que el focus principal ha d'estar en les vendes. El problema de moltes empreses que comencen és que, des de bon començament, s'enfoquen massa a buscar finançament extern, invertint-hi molt de temps, en comptes de centrar-se a sortir al carrer i parlar amb els seus potencials clients. 

El mercat sanitari nord-americà, és molt diferent de l'europeu?

Des del primer dia tenim un enfocament global. Tot i que estem presents en més de setanta països, ens centrem sobretot en el continent europeu i en l'americà. És cert que hi ha barreres culturals però aquestes s'eliminen quan es va de la mà de socis locals.

" Medtep aporta el know-how tecnològic , mentre que altres agents aporten el know-how mèdic i local"

En el vostre projecte cal coordinar la tasca de diferents professionals. Com us organitzeu operativament?

En la nostra col·laboració amb els diferents agents de l'ecosistema sanitari (centres i societats mèdiques, associacions de pacients, indústria farmacèutica, laboratoris clínics, organitzacions esportives, etc.), Medtep aporta el know-how tecnològic, mentre que altres agents aporten el know-how mèdic i local. Per exemple, el sector sanitari nord-americà està molt més obert a incorporar noves solucions tecnològiques que l'europeu, tot i que a Europa s'estan començant a plantejar iniciatives interessants.​ És important que el producte sigui adaptable, no només contextualment, sinó també pel que fa a cada situació mèdica i segons quin sigui el perfil de cada usuari.