Jordi Albiol Plans forma part de la primera promoció de Dret de la UPF (1994), i recentment va assistir a una trobada al campus de la Ciutadella organitzada pel servei UPF Alumni, amb motiu del vintè aniversari de la seva graduació. Actualment és soci del prestigiós bufet d'advocats Rousaud Costas Duran (RCD), del qual és responsable de l'àrea de Dret Concursal.

Llicenciat en ADE i doctor en Dret per la Universitat Abat Oliva-CEU, és president de la Secció Mercantil Concursal i Actuacions Judicials del Col·legi d'Economistes de Catalunya i professor de Dret Mercantil de la Universitat de Barcelona.

-Com vas viure el retrobament amb els companys de la primera promoció de Dret?

La veritat és que amb molta il·lusió. És emocionant retrobar-se amb persones que han format part de la teva etapa universitària i compartir records passats i vivències actuals. És com tornar de cop al passat i reviure com si fos ahir els teus anys d'estudiant!

-Quins records guardes del teu pas per la UPF?

Va ser una època molt estimulant; no deixes d'aprendre i comences a endinsar-te en una professió tan apassionant com el dret, on cada dia se't planteja un nou repte. Recordo el bon nivell dels professors, l'exigència que imposaven i que és tan necessària al llarg de la professió. Personalment, tinc el record d'una etapa molt dolça durant la qual vaig ampliar el meu cercle social i vaig començar a fer-me adult. 

-En vint anys, ha evolucionat gaire l'àmbit del dret concursal?

El dret concursal ha canviat molt al llarg d'aquest període; la llei concursal ha estat sotmesa a moltes reformes en els últims anys arran de la crisi. Per posar-ne un exemple: només al 2014 hi ha hagut tres reformes. El més destacable, però, és el canvi de percepció en la societat: abans, el concurs era un estigma, fins i tot la seva antiga denominació "suspensió de pagaments" tenia connotacions més negatives. En l'actualitat, i malauradament després dels nombrosos processos concursals dels últims anys, la percepció sobre aquests procediments ha començat a canviar.

"Abans, el concurs era un estigma, fins i tot la seva antiga denominació 'suspensió de pagaments' tenia connotacions més negatives"

-S'ha frenat el boom de procediments concursals relacionats amb la crisi?

En l'últim any s'ha frenat un 40% i comença a notar-se una certa estabilització. Podríem dir que ja hem tocat fons i que ara comencem a construir les bases de la recuperació.

-Quins consells bàsics doneu als vostres clients davant una crisi empresarial?

El primer de tot és fer una anàlisi per tenir un bon diagnòstic de la situació actual. És important comptar amb l'assessorament d'experts, que puguin aportar una visió objectiva i rigorosa i aconsellar sobre l'opció de continuïtat més idònia. I fer-ho a temps, perquè demorar-nos molt pot anar en contra dels nostres interessos.

-Les noves tecnologies han ajudat a agilitzar els procediments concursals? En quins aspectes?

En general, les noves tecnologies han ajudat a agilitzar alguns processos de la justícia. La via telemàtica ha escurçat la durada de tràmits que ara són immediats i que abans podien trigar dies; però encara queda molt per fer. En el cas particular de l'àrea concursal hi ha molta comunicació amb els creditors de les empreses a través del correu electrònic; s'ha convertit en una eina essencial i indispensable.

-Com creus que un emprenedor ha d'assumir una aposta empresarial no reeixida?

Primer de tot, donar-se un temps per pair la situació. Com en qualsevol dol, es necessita un temps de recuperació per afrontar nous reptes. Les empreses poden acabar en fallida per moltes raons i es poden treure moltes lliçons: tant de les bones pràctiques com dels aspectes més febles que han marcat el final del projecte.

"Les empreses poden acabar en fallida per moltes raons i es poden treure moltes lliçons, tant de les bones pràctiques com dels aspectes més febles"

-Els tres darrers anys la prestigiosa publicació nord-americana Best Lawyers t'ha inclòs en el seu directori de millors juristes en l'àmbit de la insolvència i la reorganització. Com ho valores?

Per a mi és tot un honor ser inclòs en aquests directoris; reconeix no només la meva feina sinó la d'un equip de quinze professionals que donen el millor de si mateixos. Crec que és el resultat d'una bona feina en equip, de l'àrea concursal de RCD i, en general, de tot el despatx.

- Rousaud Costas Duran col·labora en el II Fòrum d'Inversió UPF 2014, en el qual es presentaran diferents projectes tecnològics sorgits de la Universitat. Què aporta al bufet participar en aquest tipus de trobades?

A RCD tenim una aposta clara per l'assessorament i l'impuls a nous projectes que aportin valor a la nostra societat, ja que lliga molt amb el nostre tarannà innovador. Fa onze anys, vam ser el primer despatx a crear una àrea d'innovació i emprenedoria, dirigida per Ignasi Costas, antic alumne de la UPF. Creiem que el II Fòrum d'Inversió UPF és un bon punt de trobada entre el talent, la creativitat i un capital que busca nous projectes interessants. Ens agrada oferir la nostra experiència i coneixement per tal d'ajudar emprenedors i inversors a aconseguir l'èxit en els seus projectes, i és tot un honor i un privilegi poder ser-hi presents.