Vés enrere

El Claustre aprova l’informe del rector Casals amb el 85% dels vots favorables

El Claustre aprova l’informe del rector Casals amb el 85% dels vots favorables

En el seu informe, el rector ha presentat les fites principals assolides per la Universitat durant el curs 2018-2019 i els projectes en marxa promoguts per l’equip de govern.

20.11.2019

Imatge inicial

L’auditori del Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona (PRBB) ha acollit aquest matí la sessió ordinària del Claustre de la UPF, el màxim òrgan de representació de la comunitat universitària.

La sessió ha començat amb la presentació de l’informe del rector Jaume Casals, que ha estat aprovat per 58 vots a favor, 0 en contra i 10 abstencions. En primer lloc, ha reflexionat sobre la decisió presa al voltant de l’avaluació única i, en segon lloc, ha resumit algunes de les accions més destacades del curs 2018-2019.

Possibilitat d’avaluació única per al 1r. trimestre

El rector ha començat el seu parlament fent un esment a la decisió presa de possibilitar l’avaluació única per al 1r. trimestre d’aquest curs. Ha assegurat que “és una decisió que vull assumir davant vostre perquè el claustre extraordinari va desestimar una moció sobre aquest tema presentada pels estudiants i, pocs dies després, la vaig atendre”.

Ha recordat la intervenció final que va fer en el claustre extraordinari del passat 24 d’octubre en què apel·lava a cuidar la UPF, que és una bona universitat. I afegia que “la millor caixa de ressonància que es pot tenir és a través d’una universitat que funcioni; la ressonància serà més forta com més forta sigui la universitat”.

"Vaig posar fi al tancament per una de les úniques vies possibles, l’acceptació de l’avaluació única per al 1r. trimestre, evitant fer entrar els cossos de seguretat a la universitat”

Seguidament, ha fet un repàs dels fets ocorreguts el passat dimarts 29 d’octubre, quan la Universitat es va llevar tancada, sense possibilitat d’accedir a cap dels tres campus a causa del tancament de 140 persones. Ha remarcat que hi va haver “un símptoma sorprenent”, el fet que el tancament afectés també el campus del Mar quan, en altres situacions, acostuma a mantenir l’activitat ordinària. Casals ha lamentat que “decisions de col·lectius molt reduïts puguin alterar completament la vida normal de la Universitat”.

D’altra banda, també ha explicat “l’estrany allau de peticions de premsa que es van rebre des de primera hora del matí, que demanaven una valoració de la situació dels campus”.

“Les decisions s’han de prendre en funció de la successió d’esdeveniments”, ha recalcat. I aquell dia “hi havia alguna possibilitat que les queixes i les protestes polítiques de l’entorn acabessin focalitzades a les nostres instal·lacions”. També ha explicat que “diverses trucades rebudes i manifestacions de determinats representants institucionals, fins i tot de la ministra portaveu del Govern d’Espanya, suggerien resoldre la situació per la força amb l’entrada de la policia als campus”. La resposta del rector ha estat clara: “La relació entre el conflicte que teníem i el que podria arribar a crear les suggerències del govern espanyol em semblava desproporcionada i un rebombori descomunal”.

Ha acabat aquesta primera part demanant la confiança dels claustrals després de la decisió presa, argumentant que va “posar fi al tancament per una de les úniques vies possibles, l’acceptació de l’avaluació única per al 1r. trimestre, evitant fer entrar els cossos de seguretat a la universitat”.

Funcionament general de la Universitat

El rector ha continuat el seu discurs fent esment a la potència de la Universitat per passar a ser remarcable mundialment. “No volem ser la rèplica en miniatura de les universitats germanes de territori”, ha emfasitzat; “hem de ser singulars i atrevits per tenir sentit propi ja que, en cas contrari, seríem molt fàcilment fusionables amb altres institucions”.

En aquest sentit, Casals ha assegurat que “no ens podem aturar ni provar d’imitar les universitats que tenim al voltant perquè estem obligats a continuar manteniment l’esperit de novetat permanent”, que ajudi al reclutament de professorat, de promoció del personal d’administració i serveis, i de captació d’estudiants brillants.

D’altra banda, ha assegurat que “és necessari que els diversos òrgans de la universitat tinguin clar que la UPF segueix estant preparada per fer el salt internacionalment, malgrat l’època nefasta, econòmicament i política, que ens toca viure, i que tinguin el millor govern”. Per aquest motiu, s’ha reformat el consell de direcció amb un repartiment de responsabilitats més ajustat.

“Hem de ser singulars i atrevits per tenir sentit propi ja que, en cas contrari, seríem molt fàcilment fusionables amb altres institucions”

En relació amb el projecte Benestar Planetari, “que convida la Universitat a veure’s de manera transparent i no com un conglomerat opac d’àrees i departaments”, el rector ha assegurat que s’està desenvolupant amb èxit, fins al punt que des de fora ja associen el concepte directament a la UPF. A més, a la transversalitat que propugna el projecte, el rector també hi afegeix la internacionalitat, que “ha de tenir lloc espontàniament, no com una instrucció imposada, i que s’ha de produir en totes les capes de la Universitat”.

Finalment, ha volgut posar en valor la importància de la cultura en el si de la Universitat: “La UPF no en té prou de fer una gran recerca i una docència de qualitat si aquestes dues potes no estan enfilades damunt d’allò que és la nostra cultura”. Concepte entès com tot allò que hem après al llarg de la vida i que, per tant, no és fàcilment variable.

Repàs a les principals fites del curs 2018-2019

El rector ha fet referència al document de resum de l’activitat de la UPF durant el curs 2018-2019 facilitat a tots els claustrals i ha destacat els següents aspectes:

Sobre l’àmbit de la recerca, Jaume Casals ha fet esment de la importància que juga en el pressupost global de la Universitat i que ha permès tancar set exercicis sense dèficit. Malgrat ser la segona universitat del sistema que rep menys finançament de la Generalitat de Catalunya, només per davant de la UdL, i a distància de les altres, la capacitat de captar recursos competitius del personal docent i investigador de la UPF és remarcable i “cal treure’s el barret davant les persones que treballen per obtenir-los perquè ens ajuden a ser la universitat que som avui en dia”.

El rector ha remarcat que la bona salut en recerca “encara té més potencial amb la gran oportunitat que tenim amb el projecte de l’antic Mercat del Peix”, un espai que fins ara costava diners a la UPF i que en breu serà “una realitat imbatible, de servei a la ciutat de Barcelona, que ajudarà a vincular el campus del Mar, amb el PRBB i l’Hospital del Mar, i el campus de la Ciutadella”.

En l’àmbit de la internacionalització, el rector ha destacat el projecte EUtopia, que representarà “un veritable espai de llibertat, on els estudiants circulin lliurement sense sentir-se més d’una universitat que d’una altra”. D’altra banda, ha assegurat que permetrà superar algunes de les cotilles legals més pesades que marquen la UPF.

El rector ha destacat el projecte EUtopia, “un veritable espai de llibertat, on els estudiants circulin lliurement sense sentir-se més d’una universitat que d’una altra” 

Pel que fa a la política de professorat, Casals ha afirmat que “aquests anys han estat nefastos ja que no hi ha hagut jubilacions i ens han posat una taxa de reposició”. I ha afegit que ens pocs anys “les jubilacions afectaran a un gran gruix de gent i, per tant, ens trobarem desproveïts de professorat”. Malgrat això, ha defensat que la política desenvolupada pels diferents vicerectors en aquesta àrea amb el suport del Servei de PDI ha permès aconseguir una extraordinària bona sortida per obtenir una solució al problema.

Durant aquest curs també ha continuat viva l’atenció a la qüestió sobre què hem de fer respecte el nostre model docent. El projecte EDvolució, com ha explicat el rector, està treballant per decidir i optimitzar “quina és la nostra millor capacitat per ensenyar i per treure el màxim rendiment de les instal·lacions de les que disposem”.

En relació amb els estudiants, el rector ha manifestat que s’alegra de sentir que “alguns dels futurs alumnes volen venir a la UPF fins i tot abans d’haver escollit titulació, i aquesta és una idea bàsica perquè la Universitat prosperi”. Ha fet esment a la posada en marxa del Grau Obert, una aposta “que va ser una realitat gràcies a surfejar sobre les regles del moment” i que espera que amb EUtopia es pugui aconseguir de nou. A més, els estudiants actuals, amb EDvolució i EUtopia “veuen millorades les expectatives que tenien quan van entrar a la UPF”.

Sobre el personal d’administració i serveis, Jaume Casals ha posat en valor “l’insòlit nombre de concursos i oposicions que han tingut lloc en els darrers temps i que representa un esforç titànic al que de vegades no se li dóna prou rellevància”. Aquests processos, ha assegurat, “han representat una sacsejada important que no sempre s’ha pres de bon gust, però són llavors sembrades que segur germinaran en el futur”.

Finalment, el rector ha volgut destacar els canvis físics que recentment s’han posat en marxa al campus del Poblenou, a través de l’Àrea Tallers. “Uns espais que s’autoregulen, sense necessitat de reserves, i que indiquen la manera idònia de prosperar sense haver d’ampliar superfície de campus”. Casals ha assegurat que “la Universitat té una nova centralitat amb una punta de fletxa que és el campus del Poblenou”.

Informe del síndic de Greuges

Durant la sessió del Claustre, el professor Josep M. Casasús ha presentat el seu quart informe de gestió com a síndic de Greuges de la Universitat. L’informe resumeix les sol·licituds ateses durant el període comprès entre el 6 de juny del 2018 i el 6 de juny del 2019.

Durant aquest període s’han atès 144 persones i s’han portat a terme 105 actuacions, de les quals 61 són queixes i 44 són consultes. Sobre les reclamacions i les persones que les fan: el 73% dels casos són queixes o consultes dels estudiants de grau (78), el 10%, d’estudiants de postgrau (10), el 10%, del personal docent i investigador (10) i el 7%, del personal d’administració i serveis (7). Pel que fa al sexe, s’han adreçat a l’oficina un 58% d’homes (61) i un 42% de dones (44), invertint-se les dades respecte el període anterior.

En termes generals, han augmentat les queixes sobre les avaluacions i els temes econòmics i s’han reduït les actuacions relacionades amb els estudiants de postgrau.

Multimèdia

Multimedia

Multimedia

Categories:

Per a més informació

Para más información

For more information

Notícia publicada per:

Noticia publicada por:

News published by:

Unitat de Comunicació i Projecció Institucionals

Unidad de Comunicación y Proyección Institucionales

Institutional Communication and Promotion Unit