L’auditori del campus de la Ciutadella ha acollit aquest matí la sessió ordinària del Claustre de la UPF, el màxim òrgan de representació de la comunitat universitària.

La sessió ha començat amb la lectura, per part de la Directora de la Unitat d’Igualtat, la professora Tània Verge, d’un Comunicat institucional amb motiu del Dia Internacional per a l’Eliminació de la Violència envers les Dones, que se celebra anualment el 25 de novembre.

A continuació, el rector Jaume Casals ha presentat el seu informe, que ha estat aprovat per 55 vots a favor, 24 en contra i 7 abstencions.

El rector ha encetat el seu informe fent referència als tres documents de retiment de comptes de l’activitat endegada el curs 2016-2017 que s’han posat a disposició dels Claustrals: la Memòria del curs 2016-2017, un recull exhaustiu de l’activitat i dels resultats assolits pels diferents àmbits i serveis de la Universitat durant el curs; l’informe “Principals actuacions del període 2013-2017” que, publicat el febrer del 2017, fa un balanç del primer mandat del rector Jaume Casals aportant dades, indicadors i accions claus d’aquest període; i, finalment, l’informe “Resum de l’activitat de la UPF el curs 2016-2017”, que exposa breument les principals activitats endegades a la UPF el curs passat.

A continuació, el rector ha presentat els principals projectes dels vicerectors, els comissionats i el secretari general recollits en el document "Projectes del Consell de Direcció per al mandat 2017-2020".

En primer lloc, ha fet referència a la tasca dels dos comissionats, orientada a treballar sobre dos desafiaments externs:

• La relació i lligam que la UPF vol mantenir amb els seus centres adscrits;
• La creació de noves infraestructures i projectes a l’entorn de la Universitat on la UPF pugui ser un referent global i que contribueixin també al seu creixement;

Seguidament, i pel que fa als projectes impulsats pels vicerectors, el rector ha destacat els següents:

• En l’àmbit de la docència, d’una banda, la posada en marxa d’un model docent propi, distintiu, innovador i de qualitat i, de l’altra, el disseny d’una programació que doni resposta a una demanda de formació exigent i canviant;
• En l’àmbit de la recerca, la realització d’una nova avaluació de la recerca tenint molt en compte tots els àmbits de la Universitat; l’aposta per la ciència oberta i la co-responsabilització de les diferents figures de recerca de la UPF en el compliment de les bones pràctiques en àmbits emergents d’interès estratègic vinculats a l’activitat de recerca;
• En l’àmbit de l’entorn i la projecció, la construcció d’un nou relat institucional d’acord amb el Pla estratègic 2016-2025 i tots aquests nous projectes;
• Pel que fa al professorat, els elements que han de guiar les polítiques relatives al PDI els propers anys són la claredat, la seguretat, la permanència i la promoció;
• Pel que fa al PAS, la construcció d’una Universitat més àgil ha d’incloure la possibilitat de realitzar noves feines i la consolidació de les persones que les realitzen. Així, l’estabilització, la promoció, la conciliació o la flexibilitat han de guiar la política per al PAS els propers anys;
• Pel que fa als estudiants, cal repensar la Universitat des de la perspectiva dels estudiants per adaptar-la a unes necessitats canviants i, alhora, donar un impuls al programa Alumni, fomentant el grau d’identificació i pertinença dels estudiants amb la UPF;
• En l’àmbit de la governança, la incorporació dels responsables de les UCA al Consell de Direcció de la Universitat i l’apoderament dels nous caps de les UGA assenta una part de la reforma organitzativa endegada. Així mateix, la transparència institucional ha de ser central en l’actuació de la UPF els propers anys.
• En l’àmbit de les relacions internacionals, és prioritari l’establiment d’aliances estratègiques amb un model basat en la qualitat del socis més que no pas el nombre; al mateix temps que el desplegament de la Barcelona International Summer School i la internacionalització de la UPF també en el grau.
• Finalment, en l’àmbit de la responsabilitat social, es farà èmfasi al Pla d’Igualtat, i es posarà atenció a la diversitat de la comunitat universitària (com fa el programa d’altes capacitats) o a la reformulació del projecte d’UPF Solidària.

El rector ha finalitzat el seu discurs demanant als membres del Claustre la col·laboració i el compromís per dur a terme aquests projectes en tant que claustrals i membres de la comunitat universitària.  

Informe del síndic de Greuges

Durant la sessió del Claustre, el professor Josep M. Casasús ha presentat el seu segon informe de gestió com a síndic de Greuges de la Universitat. L’informe resumeix les sol·licituds ateses durant el període comprès entre el 22 d’abril del 2016 i el 2 de maig del 2017. Un tret rellevant del període ha estat l’increment significatiu del nombre de consultes respecte al nombre de queixes. Aquest fet, segons el síndic, reflecteix la confiança creixent de la comunitat universitària en la funció assessora i orientadora de l’òrgan.

Durant aquest període s’han atès 110 persones i s’han portat a terme 102 actuacions, de les quals 50 són queixes i 52 són consultes. Sobre les reclamacions i les persones que les fan: el 74% dels casos són queixes o consultes dels estudiants de grau (76), el 13%, d’estudiants de postgrau (13), l’11%, del personal docent i investigador (11) i el 2%, del personal d’administració i serveis (2). Pel que fa al sexe, s’han adreçat a l’oficina un 35% d’homes (36) i un 65% de dones (66).

Debat i votació de les mocions i declaracions

L’últim tram de la sessió s’ha dedicat a considerar les mocions presentades pels claustrals, que s’han repartit en tres àmbits: acadèmic, de gestió i institucional.

Les mocions aprovades han fet referència a instar els òrgans pertinents a:

• Garantir l’ús del català a la UPF a través de diverses vies com per exemple incrementant el nombre de classes ofertes en català (un 10% abans de la fi del curs 2020-2021); garantint la seguretat lingüística a la Universitat i posant en coneixement de l’alumnat aquest dret per eliminar possibles vulneracions a la docència en català; i revisant i promocionant l’ús del català a la UPF per fer-ne una de les apostes de la Universitat;
• No promoure convenis i contractes amb empreses que no compleixin tots els requisits legals establerts a la Llei de Contractes del Sector Pública;
• Promoure la dieta vegana, vegetariana i celíaca als bars de la UPF garantint que el preu dels entrepans no siguin superiors als entrepans amb característiques equivalents i assegurant que el menú del migdia compti sempre amb opcions vegetarianes i veganes;
• Declarar el rebuig a la celebració del 12 d’octubre;
• Fer públic el rebuig de la universitat a l’aplicació de l’article 155 de la constitució espanyola, declarant l’obediència de la UPF al Parlament de Catalunya i a les seves institucions democràtiques, tot mostrant el suport a totes les aspiracions legítimes del poble català;
• Fer públic el rebuig de la universitat als empresonaments de Jordi Cuixart i Jordi Sanchez, els líders de l’ANC i Òmnium Cultural, i les de set consellers i el vicepresident del legítim govern de Catalunya i demana la llibertat dels presos polítics catalans i la fi de la judicialització de la política.