Vés enrere La internacionalització de la Universitat, eix estratègic de futur

La internacionalització de la Universitat, eix estratègic de futur

La UPF dóna el tret de sortida del procés per dissenyar un pla estratègic d’internacionalització amb una visió a deu anys vista que guiï la seva transformació i les principals iniciatives i projectes internacionals.

06.11.2018

 

L’auditori del campus de la Ciutadella va acollir ahir a la tarda el tret de sortida del procés per dissenyar un pla estratègic d’internacionalització amb una visió a deu anys vista que guiï la transformació de la UPF i les principals iniciatives i projectes internacionals.

L’acte, presidit per Jaume Casals, rector de la UPF, i Isabel Valverde, vicerectora de projectes per a la internacionalització, va comptar amb la participació de Francis Vérillaud, vicepresident de Sciences Po París (2002-2018) i responsable de l’estratègia d’internacionalització d’aquesta institució des de 1995. El convidat va ser l’encarregat de pronunciar la conferència de llançament del pla estratègic, titulada “The challenges of globalization in higher education: what is at stake?"

Isabel Valverde, en l’obertura de l’esdeveniment, va exposar que “la internacionalització és un dels projectes estratègics de la Universitat i el principal objectiu d’impulsar la creació d’un pla estratègic és posicionar la UPF al món”. “Ens trobem en una època de canvi de paradigma, en què el món s’ha convertit en petit i en global a la vegada gràcies als canvis tecnològics, i la Universitat s’ha d’adaptar i diferenciar en aquest àmbit”, va afirmar.

Jaume Casals, per la seva banda, va manifestar que “la UPF ha decidit posar la internacionalització al centre de la seva estratègia, més enllà de la mobilitat d’estudiants, també aplicant-la a d’altres activitats de docència, recerca i transferència de coneixement”. “Les universitats som institucions que hem servit per a la construcció nacional, però tenim consciència que la nostra responsabilitat és més àmplia i volem tenir una perspectiva global per ser rellevants mundialment”, va afegir. Finalment, va recordar que “es tracta d’una declaració de valors i estem en una bona posició -som més petits i més àgils que les universitats del nostre entorn- per poder afirmar que la internacionalització de la UPF és i pot ser molt profunda”.

Francis Vérillaud comparteix la seva dilatada experiència amb la comunitat UPF

Extractes de la conferència

“En poc més de 25 anys han canviat molt les coses. El 1995 ningú era conscient del fenomen de la globalització i de les conseqüències que portaria al món de l’educació superior”.

“En aquests anys hem evolucionat, hem passat de parlar d’estudiants estrangers a les nostres universitats a parlar de branding, dobles titulacions internacionals, aliances, socis internacionals... Però no estic segur que puguem afirmar que el món és millor en el camp de l’educació superior, la situació es molt més tensa que abans”.

 “Per tornar a ser capdavanters, i específicament en l’àmbit de la internacionalització, cal tenir molt clar qui som com a institució i quins valors ens acompanyen i ens representen”.

“Hi ha diverses motivacions que poden influir a l’hora de crear una estratègia d’internacionalització: incrementar la qualitat de la universitat, millorar la solvència econòmica de la institució o crear una xarxa d’alumni internacional”

“La universitat ha de decidir en quina escala s’internacionalitza, ha de triar bé quins són els àmbits més importants per a l’estratègia d’internacionalització, i aquesta no és una tasca fàcil”

“Per ser atractius internacionalment cal tenir programes competitius i comparables amb altres institucions. I han de ser programes en anglès, aquesta és una condició imprescindible”

“També és important que els serveis que ofereix la universitat siguin de qualitat i que, al contrari del que fan algunes institucions, estiguin integrats. És a dir, no facin una diferència específica entre estudiants locals i estudiants internacionals”

“S’ha de desenvolupar una estratègia de màrqueting internacional, els estudiants i els professors no vindran a la teva universitat perquè sí. Hi ha molta competència i si no tens una estratègia clara no aconseguiràs captar el talent que busques”

“Però cal ser molt curosos en com es fa aquesta estratègia de màrqueting internacional perquè això pot qüestionar la pròpia identitat de la universitat”

“L’estratègia de màrqueting ha d’anar acompanyada necessàriament per una política de partnerships, imprescindible per augmentar la notorietat i l’atractiu de la institució. És una de les eines més potents per promocionar la universitat i per construir la reputació fora de les teves fronteres”

“El paper dels estudiants locals que marxen d’intercanvi també és molt rellevant, ells són els millors ambaixadors de la universitat. Ajuden a fonamentar la qualitat de la institució i a crear confiança”.

Una veu autoritzada en el camp de la internacionalització de l’educació superior

Francis Vérillaud és assessor de l'Institut Montaigne de París des de juny de 2018. La seva missió és ajudar la institució a la seva internacionalització i a la integració al cercle de think-tanks més coneguts mundialment.

Va treballar a Sciences Po París des de 1991 fins al 2018, on va ser director d'Afers Internacionals i Intercanvis a partir de 1995. El 2002 va ser nomenat vicepresident de la institució amb l’encàrrec d’idear l'estratègia d’internacionalització.

Abans d'arribar a Sciences Po, Francis Vérillaud va ocupar diversos càrrecs al Ministeri d'Afers Exteriors francès, incloent posicions a Washington i a Santiago de Xile. També ha estat nomenat Cavaller de l'Ordre de les Palmes acadèmiques i de la Legió d'Honor.

Multimèdia

ODS - Objectius de desenvolupament sostenible:

Els ODS a la UPF

Contact