El rector de la UPF, Oriol Amat, comparece en el Parlament de Catalunya para explicar los objetivos y la estrategia de la Universidad

También ha pedido a los diputados de la Comisión de Investigación y Universidades tres elementos clave para que el sistema universitario catalán mantenga los buenos resultados obtenidos hasta ahora: reforma normativa, mejora de la autonomía universitaria y mejora de la financiación.

19.04.2022

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Oriol Amat, rector de la Universidad Pompeu Fabra, compareció hoy, 19 de abril, ante la Comisión de Investigación y Universidades del Parlament de Catalunya (vídeo completo) para exponer los principales objetivos que se ha marcado con su equipo de dirección. También ha pedido a los diputados de las diferentes formaciones políticas presentes tres elementos clave para que el sistema universitario catalán mantenga los buenos resultados obtenidos hasta ahora:

  • Reforma normativa
  • Autonomía universitaria con rendición de cuentas
  • Mejora de la financiación

Amat ha empezado su intervención definiendo de forma sintética la Universidad y su objetivo: “Formar personas mediante un modelo educativo riguroso, innovador y personalizado, en una universidad de investigación preeminente, que impulsa la innovación y la transformación social, así como el compromiso con la cultura”. Por otra parte, ha explicado el buen posicionamiento de la UPF en los principales rankings internacionales, como el QS o el Times Higher Education, y ha destacado los resultados que obtiene todo el sistema universitario catalán a pesar de competir con una clarísima desventaja en cuanto a financiación respecto a los países de nuestro entorno.

Seguidamente, ha definido el modelo UPF a partir de cuatro grandes ejes y los ha ejemplificado a través de varios datos concretos:

  • Generación de conocimiento
    • Universidad del estado con más publicaciones y citaciones por profesor
    • Universidad del estado más competitiva en captación de fondos europeos de investigación
  • Enseñanza
    • Alto nivel de satisfacción de los estudiantes con la Universidad
    • Alto nivel de ocupación de los estudiantes una vez finalizados los estudios
  • Internacionalización
    • Alto porcentaje de internacionalización en el posgrado (46%)
    • Alto porcentaje de internacionalización entre el profesorado (25%)
  • Compromiso social
    • Política de género bien valorada internacionalmente
    • Introducción transversal de ODS en la formación de grado

A partir de aquí, el rector Amat ha identificado algunos de los principales problemas que afectan a la UPF y al sistema universitario catalán en general. Por un lado, ha remarcado que "estamos muy mal en financiación pública, siendo una de las peores universidades financiadas por estudiante, tanto de Cataluña como del estado". Esto, ha indicado, genera "precariedades muy importantes en la comunidad universitaria". Como ejemplo, ha recordado que “una de las consecuencias principales de esta infrafinanciación es la poca capacidad de reposición del personal docente, que acaba consolidando la plaza en torno a los 50 años y que hace que muchos jóvenes se vean abocados a marcharse por falta oportunidades”.

Por otra parte, ha remarcado que "el mundo universitario y del conocimiento a nivel mundial mundial está acelerando mucho en los últimos tiempos y si seguimos con esta tendencia podemos encontrarnos que el sistema catalán sea irrelevante dentro de pocos años". Esta dificultad está totalmente entrelazada con la capacidad de autonomía de las universidades, para quien el rector de la UPF ha pedido “establecer un sistema normativo flexible, que no encorsete tanto el funcionamiento de nuestras instituciones y que promueva una política clara de rendición de cuentas en los órganos correspondientes”.

“Una de las consecuencias principales de esta infrafinanciación es la poca capacidad de reposición del personal docente, que acaba consolidando la plaza alrededor de los 50 años y que hace que muchos jóvenes se vean abocados a marcharse por falta de oportunidades"

En el apartado de elementos de mejora, Oriol Amat también ha destacado la necesidad de aumentar el impacto social de la Universidad: “Tenemos muy buenos datos en producción científica, pero no demasiado buenos cuando este conocimiento debemos transferirlo a la sociedad”. "Necesitamos revisar el sistema de incentivos, por ejemplo ahora que la nueva ley de la ciencia está en fase de tramitación, para que el personal docente e investigador potencien que el conocimiento que generan llegue y repercuta más en la sociedad", ha añadido.

Todos estos retos, la UPF los afronta con una estrategia clara que se articula en distintas acciones destacadas. El rector ha remarcado que ha articulado "un programa con 136 puntos concretos de política universitaria" y que su intención es cumplirlos todos durante su mandato. Entre otros, ha destacado el proceso de innovación abierta que se ha puesto en marcha en la Universidad para mejorar el funcionamiento de determinados temas y programas; la puesta en marcha del nuevo modelo docente EDvolució; la elaboración de un plan de medidas concretas para mejorar la actividad en catalán; el fomento de la internacionalización a través del proyecto de Capítulos UPF repartidos por todo el mundo; la potenciación de la transferencia de conocimiento a la sociedad, y la apuesta por la iniciativa Bienestar Planetario y el proyecto del Mercat del Peix.

Por último, para cerrar su comparecencia, el rector de la UPF ha asegurado que “tenemos un buen sistema universitario público, pero mal financiado y en peligro de perder lo que se ganó de 1990 a 2008, cuando había una apuesta fuerte por las universidades”. En esta línea, ha recordado cuáles son las necesidades básicas para que el sistema universitario catalán, y la UPF en concreto, recuperen el potencial que necesitan para hacer frente a los importantes retos de futuro que afrontan: reforma normativa analizando las mejores prácticas internacionales; autonomía universitaria con rendición de cuentas, y mejora de la financiación.

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