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El Claustro de la UPF aprueba el primer informe del rector Amat con el 94% de los votos favorables

El Claustro de la UPF aprueba el primer informe del rector Amat con el 94% de los votos favorables

El máximo órgano de representación de la comunidad universitaria ha celebrado su reunión ordinaria el 1 de diciembre en el auditorio del campus de la Ciutadella, que ha tenido un formato híbrido. El informe presentado por Oriol Amat ha sido aprobado por 69 votos a favor, ninguno en contra y cuatro abstenciones.

01.12.2021

Imatge inicial

El auditorio del campus de la Ciutadella ha acogido el 1 de diciembre por la mañana la sesión ordinaria del Claustro de la UPF, el máximo órgano de representación de la comunidad universitaria, que ha tenido un formato híbrido, con parte de los claustrales que han seguido el acto de forma presencial y el resto en streaming a través del Campus Global. Los puntos más destacados del orden día han sido la presentación de los informes del rector y del síndic de Greuges de la UPF, correspondientes a la actividad de la Universidad durante el curso 2020-2021, así como la votación de una declaración y cinco mociones presentadas por claustrales.

El Claustro ha tenido un formato híbrido, con parte de los claustrales que han seguido el acto de forma presencial y el resto en streaming a través del Campus Global

La sesión ha comenzado con un recuerdo para el arquitecto Oriol Bohigas, recientemente fallecido, que formó parte del equipo responsable de la rehabilitación del edificio de Roger de Llúria del campus de la Ciutadella, en 2001. Los claustrales han guardado un minuto de silencio en su memoria.

Seguidamente, el rector Oriol Amat, que tomó posesión de su cargo el 28 de mayo de 2021, en sustitución del anterior rector, Jaume Casals, ha presentado su informe  (documento en pdf), que ha sido aprobado por 69 votos a favor, ninguno en contra y cuatro abstenciones.

La presentación del rector Oriol Amat, que ha ido acompañada de la proyección de un power point, se ha dividido en ocho grandes apartados: Docencia, Investigación y Transferencia, Entorno y Proyección, Comunidad, Financiación y Gobernanza, Internacionalización, Compromiso Social e Igualdad y por último, Líneas de actuación estratégica y operativa.

Docencia

“Quiero destacar todo el esfuerzo realizado por toda la comunidad universitaria para conseguir sacar adelante el plan de docencia híbrida el pasado curso”. Con estas palabras, Oriol Amat ha abierto este apartado, en el que también ha recalcado la puesta en marcha del nuevo grado en Medicina o el incremento de la demanda de los grados en un 11%.

Oriol Amat ha hecho especial mención a EDvolución, el nuevo marco educativo de la UPF: “Desde el pasado mes de septiembre en todas las facultades ya hay asignaturas que están en marcha siguiendo este nuevo marco docente, que estamos intentando implantar con la máxima extensión posible”.

Centrándose en el idioma en el que se imparte la docencia en los grados, ha mencionado que existen dos centros y facultades en los que la lengua más utilizada es el inglés (la Escuela de Ingeniería y la Facultad de Economía y Empresa), mientras que en el resto de facultades, el catalán es el idioma más utilizado.

Investigación y Transferencia

En este ámbito el rector ha enfatizado, en cuanto a la financiación de la investigación (con cerca de 43 millones de euros), la importancia de los fondos provenientes de la Unión Europea: “Cuando la UPF se presenta a convocatorias competitivas de investigación, obtiene un porcentaje de consecución de este tipo de financiación muy elevado, comparado con el peso de la UPF en el sistema”, ha explicado.

Asimismo, el rector ha destacado la puesta en marcha durante el curso pasado de tres spin-off y start-up y de tres cátedras de empresa, que demuestran la voluntad de la Universidad de impactar más en el tejido social y económico del país.

Entorno y Proyección: Programa de Cultura

La Universidad, durante el curso 2020-2021, implantó y llevó a cabo diferentes acciones en el ámbito de la cultura, entre las que el rector ha destacado la colaboración con la Fundación Vila-Casas, que ha permitido inaugurar recientemente el espacio expositivo Galeria-Área Tallers en el campus del Poblenou, o la consolidación del UPF Art Track, los Diálogos Humanísticos o la Colección literaria, entre muchas otras iniciativas.

Comunidad

“En cuanto a los datos relacionados con la estabilización, consolidación y promoción del personal docente e investigador (PDI) y el personal de administración y servicios (PAS), quiero destacar el intento que hace la UPF para que las personas tengan una demostración efectiva de que la institución confía en ellas, una relación que también debe darse a la inversa”, ha recalcado Oriol Amat. Sin embargo, ha recordado que la Universidad está atada "de manos y pies" con temas como la tasa de reposición, que supone una limitación del gasto de personal y de financiación.

Financiación y Gobernanza

En este apartado, el rector ha recordado que en 2021 la UPF tuvo un presupuesto de cerca de 147 millones de euros, un 2% menor que el año anterior, y un 30% inferior, en términos reales, al que recibía antes de 2008. "En cuanto a la financiación pública por estudiante, según datos de la Fundación CyD para el año 2021, la UPF está situada en la posición número 45 entre las 47 universidades públicas españolas, y esto es importante que se sepa", ha enfatizado.

En cuanto a la gobernanza, Oriol Amat ha mencionado la aprobación del código ético y la continuación de los proyectos estratégicos de la Universidad: Bienestar Planetario, la Ciutadella del Conocimiento, la colaboración con el Consejo Social, EDvolución y EUTOPIA, entre otros. "La UPF es líder en este punto: otras universidades se interesan por estos pasos que damos, con un conjunto de proyectos estratégicos iniciados desde hace años, y que desde el equipo de gobierno queremos continuar y profundizar", ha asegurado.

Internacionalización

A finales del curso 2020-2021 se aprobó un plan estratégico de internacionalización centrado en dos ámbitos: redes y alianzas estratégicas y programas internacionales. El rector ha mencionado las dos redes o alianzas más importantes en las que toma parte la UPF: EUTOPIA (la semana pasada la UPF acogió con éxito la EUTOPIA Week) y The Guild.

“Necesitamos que exista una implicación más generalizada en cuanto a todas las personas de la Universidad en las grandes apuestas estratégicas de la institución. Actualmente existe un 4 o 5% de personas de la comunidad que tienen relación con EUTOPIA. Se dice que existe un impacto real en las organizaciones cuando un 40 o un 50% de las personas interactúan con un proyecto”, ha subrayado el rector.

Compromiso Social e Igualdad

Por lo que respecta a este campo, la UPF ha aprobado un plan de Sostenibilidad Ambiental (2021-2024), próximamente elaborará el Plan de Inclusión, y se llevaron a cabo diversas acciones y actuaciones dentro del proyecto de Bienestar Planetario. Asimismo, en cuanto al compromiso con la igualdad, "tenemos que profundizar más y avanzar en resultados concretos", ha apuntado Oriol Amat.

Líneas de actuación estratégica y operativa

El rector, tras recordar la misión de la Universidad de "formar personas mediante un modelo educativo riguroso, innovador y personalizado en una universidad de investigación preeminente, que impulsa la innovación y la transformación social así como el compromiso con la cultura", se ha centrado en analizar la posición de la UPF en los rankings internacionales, concretamente en el Times Higher Education: en esta clasificación, en 2011 la Universidad ocupaba el puesto 155, y en 2022, el 156. “Que nos podamos mantener en estas posiciones es un milagro”, ha exclamado Oriol Amat, dada la financiación que tiene la UPF, y sobre todo si la comparamos con universidades que ocupan posiciones similares en el ranking.

El rector ha hecho una comparación entre la UPF y la Universidad de Warwick (que también forma parte de la red EUTOPIA), que en 2011 estaba en la posición 157, y este 2022, ha escalado hasta la 78. Con prácticamente el doble de estudiantes, tiene un presupuesto y una financiación muy superior. La UPF tiene un índice de estudiantes por personal trabajador (PAS y PDI) de 23, mientras que Warwick, de 14, y la financiación por estudiante (año 2021) es de 12.000 y 35.000 euros, respectivamente. No obstante esta carencia, el rector ha apuntado que la UPF está bastante bien en investigación e internacionalización, pero que debe mejorar en transferencia de conocimiento, interacción con la sociedad, innovación docente, burocracia y gobernanza y financiación.

"Intentaremos mejorar en temas más allá de la UPF, que afectan a todo el sistema de universidades"

Oriol Amat ha comentado que su programa de gobierno incluía 130 propuestas para mejorar la Universidad, que se intentarán llevar a cabo. Ha valorado la labor de los equipos de respuesta rápida que se han creado, formados por 68 participantes de todos los colectivos de la comunidad universitaria, que han detectado 300 debilidades e identificado 200 propuestas de mejora: de 73 actuaciones, que se quieren llevar a cabo en 100 días, en lo que llevamos de curso más de la mitad ya se han iniciado, y el 31% ya están finalizadas. "Mi intención es volver a informar de cómo ha evolucionado todo en el próximo Claustro, a principios de 2022. Queremos rendir cuentas", ha explicado.

El último apartado que ha comentado Oriol Amat son las actuaciones a más largo plazo, como la voluntad de influir en la legislación catalana y española en temas relacionados con la mejora de la transferencia del conocimiento y la innovación docente y la selección y promoción del profesorado. "Intentaremos mejorar en temas más allá de la UPF, que afectan a todo el sistema de universidades", ha enfatizado. Otra acción en este ámbito es la voluntad de llegar a acuerdos estratégicos con universidades de América, Europa y Asia y crear sinergias con las entidades del entorno UPF.

Informe del síndic de Greuges

Portada del informe del síndic de GreugesDurante la sesión del Claustro, el catedrático emérito Josep M. Casasús ha presentado su sexto informe de gestión como síndic de Greuges de la UPF. El informe resume los expedientes tramitados y las consultas atendidas durante el período que va del 9 de junio de 2020 al 11 de junio de 2021. El número de actuaciones desplegadas ha sido, en conjunto, ligeramente mayor que en el período anual anterior. "Ya sabéis que en mis actuaciones siempre quiero articular fórmulas de conciliación y de intermediación que eviten la fatalidad de la confrontación, o la necesidad de una resolución exhortatoria", ha explicado Josep M. Casasús.

Durante este período, se han atendido a un total de 123 personas y se han llevado a cabo 107 actuaciones, de las cuales 67 son quejas y 40 son consultas. Dentro del cómputo total de entradas se han podido contestar, investigar y cerrar 106 solicitudes; 1 queja se encuentra en diferentes fases del proceso de cierre; hay 1 queja colectiva, 92 individuales, 2 de oficio, 11 rechazadas y 1 retirada. Se ha podido resolver favorablemente el 22% de las quejas presentadas y se ha podido contestar y resolver el 100% de las consultas. En muchos casos, se ha decidido no incoar un expediente, a pesar de llevar a cabo una serie de gestiones, porque se ha valorado que la rapidez en la solución del conflicto, durante la fase de gestión previa a la tramitación, no requería d una apertura de expediente.

Cabe destacar la bajada considerable del porcentaje de resoluciones favorables a las pretensiones de la persona interesada respecto a las registradas en este sentido en períodos anteriores. Esto puede atribuirse al hecho de que la Universidad mejora en muchos aspectos y, por tanto, no ha sido necesario que el síndic incluyera advertencias a sus resoluciones, ya que la UPF, o bien ya había actuado, previamente, sobre los hechos objeto de las quejas, o bien ya había seguido muchas de las advertencias, recomendaciones o sugerencias formuladas por el síndico en períodos anteriores.

Durante este período, se han atendido a un total de 123 personas y se han llevado a cabo 107 actuaciones, de las cuales 67 son quejas y 40 son consultas

Sobre las reclamaciones y las personas que las realizan, ha destacado lo siguiente: el 64% de los casos son quejas o consultas de los estudiantes de grado (68); el 22%, de estudiantes de posgrado (24); el 10% del PDI (11); el 3%, del PAS (3), y el 1% (1) de un nuevo colectivo llamado “Otros” a efectos clasificatorios, apartado en el que se contabiliza la reclamación presentada por un estudiante de Idiomas UPF.

Respecto al período anterior, es destacable el aumento de quejas de los estudiantes de posgrado, que pasan de 19 a 24; el aumento de quejas de los estudiantes de grado, que pasan de 66 a 68. También suben las quejas del PDI, que pasan de 9 a 11. En cambio, bajan las quejas del PAS, que pasan de 7 a 3, y existe la nueva entrada de 1 queja de un estudiante de Idiomas UPF. En cuanto al sexo de los reclamantes que se han dirigido a la oficina del Síndic, existe un número inferior de hombres y superior de mujeres que en el período anterior: 50% de hombres (54), que bajan de 64 a 54; y un 50% de mujeres (53), que ascienden de 37 a 53.

Josep M. Casasús ha destacado los cuatro temas en los que hay más volumen de quejas durante este período: en primer lugar, los temas sobre títulos (25), que entran con fuerza nuevamente. En segundo lugar, las solicitudes de información (16). En tercer lugar, los relacionados con la docencia (15), que han subido respecto al período anterior: pasan de 8 a 15. En cuarto lugar, las evaluaciones y las recuperaciones (11), que han bajado respecto al período anterior: pasan de 33 a 11.

En cuanto a las vías de acceso, el 68% de quejas y consultas han entrado por el formulario de la Acogida del Síndic (73); el 26%, por correo electrónico (28); el 3%, por el Registro General (3), y el 3%, por teléfono (3). De éstas, 2 quejas se han iniciado de oficio.

Debate y votación de declaraciones y mociones

El último tramo de la reunión se ha dedicado a considerar las mociones y declaraciones presentadas por los claustrales. La declaración y las cinco mociones aprobadas han hecho referencia a los siguientes temas:

Declaración en denuncia de la injusticia de las actuaciones del Tribunal de Cuentas hacia antiguos miembros del gobierno catalán y adhesión a la Declaración del Institut d'Estudis Catalans aprobada el 23 de junio de 2021 (aprobada por 60 votos a favor, ninguno en contra y once abstenciones).

Mociones:

-Compromiso para hacer efectiva la vehicularidad del catalán y fomentar activamente su uso en la UPF (aprobada por 66 votos a favor, uno en contra y siete abstenciones).

-Defensa de los principios rectores y de los fines establecidos en los Estatutos de la UPF (aprobada por 61 votos a favor, uno en contra y seis abstenciones).

-Ampliación del horario de la Biblioteca (aprobada por 36 votos a favor, once en contra y 21 abstenciones).

-Compaginación de estudios con la actividad laboral (aprobada, después de una transacción, por 55 votos a favor, uno en contra y nueve abstenciones).

-Modificación del sistema informático de publicación de horarios (aprobada por 60 votos a favor, ninguno en contra y una abstención).

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