Les principals fases en el procés de creació d'una empresa són:
1. La idea o innovació tecnològica
Disposar d'una idea, tecnologia o coneixement innovador associat a un procés, producte o servei, que compleixi una sèrie de característiques:
Si voleu que l'UPF Business Shuttle faci una primera valoració de la vostra idea, tecnologia o coneixement podeu adreçar-vos a emprenedoria@upf.edu i enviar-nos el següent formulari.
A internet podeu trobar diverses eines interactives que poden ser d'utilitat a l'hora de fer un anàlisi previ de la viabilitat de la vostra idea de negoci. Algunes d'elles són:
Guia per generar idees de negoci (Barcelonanetactiva)
Test de la Idea (Barcelonanetactiva)
2. L'equip humà
És imprescindible l'existència d'un equip multidisciplinar de persones que aportin coneixements complementaris: científico-tècnics i de gestió empresarial. La composició de l'equip emprenedor és un dels aspectes més valorats pels inversors.
Sou emprenedors? Aquí podeu accedir a algunes guies i tests per tal d'esbrinar-ho:
Les Claus per Emprendre (Barcelonanetactiva o INICIA)
Actitud Emprendedora (DG PYME Ministeri d'Indústria)
3. L' elaboració del pla d'empresa
Es recomana que l'equip emprenedor redacti l'oportunitat de negoci en un pla d'empresa. Entre d'altres característiques, el pla ha de ser clar i concís, cert i consistent i actual.
4. La recerca de finançament
Per tirar endavant el projecte l'equip emprenedor ha de buscar recursos econòmics per finançar l'activitat.